1940 -luvun alussa DuPont® -yhtiön kemisti Earl Tupper tajusi, että uudella synteettisellä polymeerillä, polyeteenillä, joka on muovimuoto, oli rajaton kaupallinen potentiaali. Pehmeä ja taipuisa polyeteeni voidaan muotoilla rajattomaan muotoon ja kokoon, ja sitä voidaan valmistaa myös eri väreissä.
Vuonna 1945 Tupper kehitti ensimmäisen polyeteenituotteensa, pienen juomalasin kylpyhuoneeseen. Tavaratalon ostajat ottivat nopeasti vastaan sileän, värikkään ja erittäin kestävän uuden tuotteen. Ei kulunut kauaa, kun Earlin polyeteenikupit ilmestyivät kauppoihin ympäri maata. Kaupallisesti “Tupper’s Tumblers” -nimellä kutsuttuja värikkäitä muovikuppeja, joita markkinoidaan erilaisissa pastellisävyissä, pidettiin modernin tieteen ihmeenä. Uudet polyeteenipullot olivat paitsi suosittuja yleisön keskuudessa, myös halpoja valmistaa ja siten erittäin kannattavia liiketoiminnan kannalta.
Seuraavat Tupperin kehittämät kohteet olivat kulhot. Kevyet ja saatavilla eri kokoisina ja väreinä olevat uudet kulhot olivat suuri hitti etenkin uuden ominaisuuden ― kannen vuoksi. Astiat olivat käytännössä ilmatiiviit sisällyttämällä huuli kulhojen reunan ympärille niin, että joustavat muovikannet voivat tiivistyä tiiviisti, jolloin syntyi tyhjiövaikutus. Kotitekijöille, jotka haluavat pidentää kylmäruokien käyttöikää, Tupperin uudet suljetut kulhot olivat suuri hitti. Kun maljat lisättiin valikoimaan, nyt koottiin täydellinen tuotelinja. Tupperware® oli syntynyt.
Tupper oli paitsi kekseliäs kemisti, myös taitava liikemies. Tupperware®: n kansallisissa tiedotusvälineissä saaman positiivisen lehdistön tukemana Tupper suunnitteli innovatiivisen ohjelman polyeteenituotteidensa markkinoimiseksi. Myymälöissä tapahtuvan myynnin lisäksi Tupper kehitti suunnitelman, jossa kotiäidit itse hakisivat hänen tuotteitaan. Toisin kuin ovelta ovelle -myynti, johon kuluttajat vastasivat tyypillisesti kielteisesti, Tupper ymmärsi, että hänen tuotteensa parhaat myyjät olivat juuri niitä kotiäitejä, jotka käyttivät niitä. Koska kotiäidit olivat jo innostuneita Tupperware® -sarjasta, Tupper kehitti kotibileisiin perustuvan suunnitelman, jossa emäntä markkinoi ja myi Tupperware® -tuotteita suoraan perheelle ja ystäville korvausta vastaan. Näin syntyi Tupperware® Party, joka on perinteinen ja innovatiivinen lähestymistapa tuotteiden markkinointiin, jota monet yritykset ovat käyttäneet tähän päivään asti.
Koska Tupperware® -juhlat eivät olleet vain hauskoja, vaan myös suuret tulonmahdollisuudet kotiäiteille, joiden työllistymismahdollisuudet olivat rajalliset, koko ideasta tuli kansallinen ilmiö. Tupperin kotijuhlaohjelman ylivoimaisen menestyksen vuoksi Tupperware®: n myynti kaupoissa keskeytettiin. Vuonna 1951 perustettiin Tupperware® Home Party Inc., jolla oli yli yhdeksäntuhatta kotikauppiaata valtakunnallisesti ja joiden myynti nousi vuoteen 1954 mennessä yli 25 miljoonaan dollariin. Vuonna 1958, kun hän oli varannut omaisuutensa, Earl Tupper myi yrityksensä Rexall Drugsille ja jäi eläkkeelle.