Työilmapiiri on työympäristö. Liiketoiminta -ilmasto vaikuttaa siihen, kuinka hyvin yrityksen tavoitteet saavutetaan, koska maksimaalinen tehokkuus, tuotanto ja työntekijöiden motivaatio ovat mahdottomia, kun työympäristö on huono. Tehokas työympäristö varmistaa, että työntekijät tuntevat tarkoituksensa laajemmalla yrityksen alueella ja tietävät tarkalleen, mitä heiltä odotetaan. Tällä tavoin yritykset voivat toimia paremmin kokonaisuutena saavuttaakseen tavoitteensa.
Huonossa työilmapiirissä, kuten tehottoman viestinnän ja keskittymättömän valvonnan yhteydessä, tuottavat tavoitteet voivat tulla epäselviksi. Työntekijöiltä saattaa puuttua kiinnostusta tai motivaatiota, mikä todennäköisesti heikentää tuottavuutta entisestään. Vaikka työntekijät olisivat edelleen tuottavia, se voi mennä hukkaan, jos he työskentelevät tehtävissä, jotka eivät sovi yrityksen tärkeisiin tavoitteisiin. Tällä tavoin hyvä ilmasto on sellainen, jota tehokas hallinta tukee ja parantaa.
Yritysilmasto, joka työskentelee työntekijöiden kanssa selkeiden tavoitteiden asettamiseksi ja saavuttamiseksi, voi olla erittäin onnistunut. Tämä on yksi syy siihen, miksi suorituskyvyn hallinta on niin tärkeää nykyään monissa yrityksissä. Säännölliset suoritusarvioinnit voivat auttaa motivoimaan työntekijöitä kehittymään jatkuvasti ja muistuttamaan heitä tarkalleen, mitä tehtäviä heiltä odotetaan työilmapiirissä. Kannustimet, kuten korotukset, ylennykset ja bonukset hyvin tehdystä työstä, motivoivat työntekijöitä jatkamaan parhaansa työpaikalla.
Aivan kuten sääilmiöt vaikuttavat niissä asuviin ihmisiin, sama voidaan sanoa työilmapiiristä. Terveet, kommunikoivat työympäristöt tukevat tehokasta työvoimaa, joka on valmis sitoutumaan päivittäin annettuihin tehtäviin pitääkseen yrityksen kannattavana. Toisaalta huono työympäristö ei tue vahvaa, motivoitunutta tiimiympäristöä.
Viime kädessä myönteinen työilma voi vähentää jyrkästi työntekijöiden vaihtuvuutta pitämällä enemmän työntekijöitä. Terveet ja onnelliset työntekijät pysyvät todennäköisesti yrityksessä pidempään. Korkea henkilöstön vaihtuvuus voi vahingoittaa yritystä, koska liikaa aikaa ja resursseja voidaan tarvita, kuten uusien työntekijöiden palkkaaminen ja kouluttaminen jatkuvasti. Työntekijät, joilla on myönteinen työilmapiiri, ylittävät usein työnkuvauksensa ja auttavat yritystä menestymään.