Työvarjostus on itse asiassa yksi yleisimmistä uusien työntekijöiden koulutusmenetelmistä. Pohjimmiltaan siihen kuuluu viettää aikaa kokeneen asiantuntijan kanssa ja tarkkailla kaikkea, mitä hän tekee ja joka liittyy työhön, jonka odotetaan suoritettavan osana työn päivittäistä rutiinia. Kun yksi uusi työntekijä toimii tarkkailijana ja yksi henkilö esittelee esittelijää, tämä antaa uudelle työntekijälle mahdollisuuden saada käsityksen työhön liittyvien tehtävien suorittamisesta.
Työn varjostus voi alkaa yhdessä työkoulutusprosessin kahdesta kohdasta. Yksi yleisimmistä on siirtää uusi palkkaus vakiintuneelle työntekijälle ensimmäisenä päivänä. Uusi työntekijä voi viettää XNUMX–XNUMX päivää työntekijän rutiinin jälkeen, oppia yleiset työtehtävät, seurata tehtävien suorittamista ja saada jonkin verran tietoa menetelmistä, jotka mahdollistavat työn tehokkaan käsittelyn.
Toinen vaihtoehto on toteuttaa työn varjostus sen jälkeen, kun luokkahuoneessa on jonkin aikaa perehdytty. Tämän sovelluksen avulla varjostuksen ansiosta uudella vuokralaisella on jo jonkin verran taustaa yrityksen toimintaan, ja havainto, joka havaitaan varjorakennuksen aikana tälle suuntautumisen perustalle. Strukturoitujen opetusluokkien yhdistelmä laajan työkokemuksen omaavan työnhakijan kanssa toimii erittäin hyvin monissa tilanteissa.
Työnvarjostamisen käsitteellä on monia etuja. Ensinnäkin uusi vuokralainen voi usein tuntea pelkoa tehtävien suorittamisesta ensimmäistä kertaa. Antamalla uuden henkilön seurata pitkäaikaista työntekijää päivän tai kaksi, tämä voi usein lisätä uuden työntekijän luottamusta. Tämän edun lisäksi työn varjostus mahdollistaa uuden vuokralaisen nähdä menettelyt ja menetelmät todellisissa tilanteissa. Tämä voi auttaa herättämään henkiin joitain koulutusmateriaaleissa kuvattuja skenaarioita, mikä tekee niistä paljon todellisempia uudelle vuokraajalle kuin ne olivat luokkahuoneen turvallisessa ympäristössä.
Kolmas etu työnteon varjostamisesta on se, että uudella työntekijällä on usein mahdollisuus aloittaa suhteiden rakentaminen muiden työntekijöiden kanssa, mikä voi auttaa häntä integroitumaan työtiimiin nopeammin. Hyväksyminen ryhmään voi usein auttaa uutta työntekijää rentoutumaan ja keskittymään oppimaan parhaita tapoja saada asiat hoidettua sen sijaan, että pelkäisi sopeutumista yrityskulttuuriin.