Työntekijöiden arvoehdotus (EVP) on arvio, jonka avulla työntekijät voivat tunnistaa edut, jotka liittyvät tiettyjen suoritustasojen osoittamiseen työnantajan antamien tehtävien hoitamisessa. Yleinen käsite työntekijöiden arvoehdotuksen takana on kannustaa työntekijöitä hyödyntämään lahjojaan ja kykyjään parhaalla mahdollisella tavalla palvelujen tarjoamisen aikana työnantajilleen. Tämä voi auttaa tuottamaan useita etuja työnantajalle, joka voi sitten tunnustaa ponnistelunsa myöntämällä työntekijöille palkkioita, jotka perustuvat työntekijän osoittamaan suoritustasoon.
Työntekijöiden etujen ja palkkioiden tyyppi, jota pidetään osana työntekijän arvoehdotusta, voi olla aineellista ja aineetonta. Esimerkiksi työntekijöille, jotka toimivat jatkuvasti tietyillä tasoilla, voidaan tarjota mahdollisuus osallistua bonusohjelmaan, jonka avulla he voivat saada bonuksia normaalin palkan tai palkan lisäksi. Samaan aikaan palkinnot voivat olla vähemmän konkreettisia, kuten lounaat näiden lisäponnistelujen kunniaksi tai mahdollisuus osallistua johonkin työnantajan sponsoroimaan toimintaan, jota pidetään nautittavana.
Yksi työntekijöiden arvoehdotuksen taustalla olevista näkökohdista on tarve tunnustaa työntekijöiden esimerkilliset ponnistelut. Vaikka lisärahat ovat usein yksi tapa toteuttaa tämä, muiden menetelmien käyttö yhdessä taloudellisten etujen kanssa voi usein luoda yhtenäisemmän ja harmonisemman työympäristön. Työntekijä, joka tunnustetaan hänen ponnisteluistaan, tuntee todennäköisesti enemmän uskollisuutta yritystä kohtaan ja on ylpeä siitä, että hän on yhteydessä työnantajaan. Lopputuloksena on, että yritys hyötyy työntekijöiden taitojen ja kykyjen saatavuudesta pitkällä aikavälillä sen sijaan, että hänen olisi löydettävä korvaaja työntekijälle, kun hän löytää houkuttelevamman työtilanteen muualta.
Työntekijöiden arvoehdotus tarjoaa usein etuja, joiden tarkoituksena on auttaa työntekijöitä saavuttamaan uratavoitteensa. Tätä varten koulutuskulujen tukeminen, etenemismahdollisuuksien tarjoaminen ja jopa siirtymiskustannusten auttaminen, kun työntekijät siirtyvät yrityksen omistamasta laitoksesta toiseen, voivat edistää pitkälle työntekijöiden uskollisuuden vahvistamista ja antaa yritykselle mahdollisuuden edelleen hyötyä kyvyistä. ja arvostettujen työntekijöiden taitoja. Jopa pienet yritykset voivat luoda työntekijöille arvoehdotusohjeita, jotka auttavat vahvistamaan siteitä arvokkaisiin työntekijöihin ja lisäävät mahdollisuuksia pitää nämä työntekijät mukana pitkällä aikavälillä.