Työpätevyys liittyy erilaisten taitojen, kykyjen ja suoritustasojen osoittamiseen, koska ne liittyvät tiettyyn tehtävään tai työhön yrityksessä. Työn osaamista voidaan arvioida useilla tavoilla sen perusteella, minkä tason toimintaa tai suoritusta pidetään hyväksyttävänä organisaatiossa. Seuraavassa on muutamia esimerkkejä kriteereistä, jotka liittyvät usein ammattitaidon arviointiin.
Toisinaan sitä kutsutaan roolitaidoksi, mutta osaamista arvioidaan pääasiassa työllisyysjakson alusta lähtien ja se jatkuu työtilan loppuun saakka. Kun tulevaa työntekijää harkitaan, yritys yrittää arvioida kunnolla yksilön osaamistasoa, joka liittyy tehtävään, joka on täytettävä. Tämä tarkoittaa tulevan työntekijän koulutustietojen ja aiemman työhistorian tarkastelua.
Näiden perustietojen perusteella on mahdollista varmistaa mahdollisen jatkuva keskustelu tulevaisuudennäkymän kanssa. Jos näiden tekijöiden tutkiminen kuitenkin osoittaa, että potentiaaliselta asiakkaalta puuttuu sellaiset taidot, joita vaaditaan hyväksyttävälle osaamistasolle, yritys voi hylätä hakemuksen ja kohdistaa haun muihin suuntiin.
Jopa olemassa oleville työntekijöille roolitaitojen jatkuva arviointi on tärkeää. Tätä varten monilla työnantajilla on käytössä prosessi työntekijöiden suoritusten säännölliseen arviointiin. Yleensä tähän sisältyy tarkastelu työpaikan yleisestä tehokkuudesta, tehtävään liittyvän tiedon asianmukainen soveltaminen, täsmällisyys ja usein kyky työskennellä tehokkaasti muiden työntekijöiden kanssa. Tämä jatkuva työtaitojen arviointiprosessi auttaa sekä työnantajaa että työntekijää. Tämän seurauksena työnantajat voivat tunnistaa piileviä taitoja, joita voitaisiin kehittää ja jotka olisivat yrityksen edun mukaisia. Työntekijät hyötyvät siitä, että tehdyn työn laatu tunnustetaan ja etenemismahdollisuuksia saattaa olla odotettavissa.
Koska työtehtäviin kuuluu sellaisia tekijöitä kuin tehokkuus, täsmällisyys ja kyky työskennellä hyvin muiden kanssa, ne antavat tärkeitä indikaattoreita siitä, pitäisikö työntekijää palkita erinomaisesta suorituksesta, auttaako hän parantamaan taitojaan joillakin alueilla tai lopettamaan työsuhde kokonaan. Osaamisen ja yksilön taitojen välisen suhteen ymmärtäminen on elintärkeää, jos oikea henkilö halutaan sijoittaa oikeaan työympäristöön. Kun työn osaamista arvioidaan kunnolla, sekä työnantaja että työntekijä hyötyvät. Kun osaamista työstä ei arvioida kunnolla, lopputulos on usein negatiivinen sekä yritykselle että työntekijälle.