Urakehityssuunnitelma on tapa asettaa tulevaisuuden tavoitteita edistymiselle valitulla uralla. Suunnitelma voi olla jotain, jonka työntekijä luo itse, tai hän voi tehdä sen uraohjaajan tai jopa nykyisen työnantajan avustuksella. Tavoitteiden luettelon luominen sekä strategiat tavoitteiden saavuttamiseksi ja haluttu valmistumispäivä voi olla askel oikeaan suuntaan yritettäessä parantaa uraansa.
Urakehityssuunnitelma voitaisiin aloittaa ennen yliopistoa tai yleisemmin, kun halutaan vaihtaa uraa keski-iässä tai ylentää ylempään asemaan. Aloita kuvitellaksesi haluttu lopputulos. Mieti, liittyykö tavoitteeseen tietyn alan taitojen oppiminen, johtamiseen siirtyminen tai jopa yksityisen yrityksen aloittaminen? Muista kuitenkin, että urakehityssuunnitelmat eivät ole kiveen hakattuja, ja niitä voidaan muuttaa milloin tahansa. Ne on tarkoitettu vain ohjeiksi.
Kun lopulliset tavoitteet ovat mielessä, on aika jakaa se pienempiin vaiheisiin, jotka on toteutettava. Realistinen arvio nykyisistä taidoista, kyvyistä ja koulutuksesta on erittäin tärkeä tässä vaiheessa. Tämä osoittaa olemassa olevat pätevyysvaatimukset sekä alueet, joita on parannettava. Kun luot luettelon vaiheista tavoitteiden saavuttamiseksi, muista, että ne voivat olla muodollisia tai epävirallisia.
Muodolliset vaiheet voivat olla luettelo suoritettavista luokista, läpäistävistä kokeista tai saavutetuista sertifikaateista. Epäviralliset askeleet voivat olla valitun uran tutkimista tai tapaamista ihmisten kanssa verkostoitumistarkoituksiin. Kaikki askeleet, jotka näyttävät tarpeellisilta lopullisen tavoitteen saavuttamiseksi, olisi sisällytettävä urakehityssuunnitelmaan. On hyvä sisällyttää yleinen päivämäärä, johon mennessä tavoitteet on saavutettava. Tämä ei ainoastaan auta tarjoamaan parempaa motivaatiota, vaan auttaa myös seuraamaan tärkeitä testipäiviä tai hakemusten määräaikoja.
Urakehityssuunnitelma voi olla niin pitkä tai lyhyt kuin tarpeen. Tavoitteen voi haluta saavuttaa vuoden sisällä tai jopa viidessä vuodessa. Pienten, realististen tavoitteiden asettaminen, jotka voidaan helposti saavuttaa matkan varrella, auttaa saavuttamaan onnistumisen tunteen ja samalla kannustaa lisää työtä seuraavaan vaiheeseen.