Vanhempi koordinaattori on liiketoiminnan ammattilainen, joka työskentelee suoraan omistajien, johtajien ja muun ylemmän henkilöstön kanssa yrityksen rakenteessa. Joissakin tapauksissa koordinaattorin tehtävänä on neuvoa ja tiedottaa yrityksen johtoa liiketoimintaan liittyvissä asioissa, mukaan lukien päivittäiset toimintamenettelyt, myynnin ja markkinoinnin tehokkuus tai asiat, jotka vaikuttavat tarjoamien tavaroiden ja palvelujen kysyntään yritys. Muina aikoina ylempi koordinaattori toimii avustajana yhdelle tai useammalle johtoryhmän jäsenelle ja suorittaa näiden johtajien antamia tehtäviä.
Tietyn yrityksen kulttuurista riippuen ylemmän koordinaattorin työ voi olla hyvin erikoistunutta tai sisältää monenlaisia tehtäviä. Koordinaattorit voivat olla vastuussa useista esimiehen tai johtajan toimistotehtävistä, kuten ehdotusten tekstin valmistelusta, puheista tai sopimusten tarkistamisesta myyjien tai asiakkaiden kanssa. Tapahtumakoordinaattori voi olla vastuussa yrityksen järjestämien konferenssien ja seminaarien järjestämisestä tapahtumapäällikön johdolla. Koordinaattori voi toimia jopa esimiehen avustajana ja hoitaa monenlaisia tehtäviä, jotka johtavan johtajan aikataulun hallinta, kuljetusten ja hotellimajoitusten järjestäminen matkoille sekä saapuvan puhelin- ja sähköpostiviestinnän seulonta.
Kuten useimmissa ylemmän tason tehtävissä, myös täydennyskoulutusmahdollisuuksia on erityisesti vanhemmalle koordinaattorille. Nämä ovat usein rakenteeltaan työpajoja, seminaareja tai jopa korkeakoulussa tai yliopistossa tarjottavia luokkia. Monet koordinaattorit käyttävät näitä mahdollisuuksia hyödyntäen saamaansa tietoa parantaakseen omaa tehokkuuttaan ja kääntämällä oppimansa usein käytännön prosesseihin ja menettelyihin, joita voidaan käyttää yrityksen eri osastoilla ja osastoilla, joissa he työskentelevät.
Koska ylemmän koordinaattorin tehtävän laajuus riippuu yleensä tietyn yrityksen ympäristöstä, on tärkeää, että koordinaattorit harkitsevat tehtävän luonnetta ennen kuin yrittävät turvata työn. Ajatuksena on sovittaa yrityksen tarpeet yhteen koordinaattorin taitojen kanssa, jolloin molemmat osapuolet voivat saada molemminpuolista hyötyä ja tyytyväisyyttä liikesuhteesta. Koordinaattori, joka on koulutettu tarjoamaan neuvontaa ja koulutusmahdollisuuksia yritysten omistajille ja johtajille, ei todennäköisesti sopisi parhaiten koordinaattorin tehtävään, joka keskittyi enemmän johtotehtäviin tai päinvastoin. Tästä syystä monet ammatilliset koordinaattorit katsovat tehtävän otsikon ulkopuolelle ja pyrkivät oppimaan tarkemmat tiedot tehtävistä ennen tilaisuuden käyttämistä.