Vapaaehtoinen vaihtuvuus kuvaa henkilöstön vaihtuvuutta, joka johtuu työntekijöiden päätöksestä luopua tehtävistään ja jättää vapaaehtoisesti työnantajansa. Tämä on toisin kuin tahaton liikevaihto, joka on liikevaihtoa, joka tapahtuu ilman työntekijän suostumusta. Yleensä vapaaehtoinen vaihtuvuus keskittyy pääasiassa tilanteisiin, joissa työntekijät päättävät irtisanoutua eri syistä sen sijaan, että he irtisanoutuisivat työnantajan harkinnan mukaan.
Vapaaehtoisen liikevaihdon syntymiseen voi olla useita eri syitä. Yksi yleisimmistä syistä on se, että työntekijät löytävät tehtäviä eri työnantajilta, jotka tarjoavat enemmän palkkoja, palkkioita tai etuja. Tässä skenaariossa työntekijä jättää irtisanomisen nykyiselle työnantajalleen ja ilmoittaa usein siitä, mikä ennakkoilmoitus on tavanomainen yrityksen sijaintikulttuurissa. Työnantajalla on sitten mahdollisuus vapauttaa työntekijä välittömästi tai antaa työntekijän selvittää ilmoituksen ehdot.
Toinen yleinen syy vapaaehtoiseen vaihtuvuuteen liittyy muutoksiin työntekijöiden elämäntilanteessa. Esimerkiksi työntekijä voi perustaa perheen ja mieluummin käyttää enemmän aikaa lasten kasvattamiseen. Jos näin on, työntekijä voi halutessaan luopua kokopäivätyöstä ensimmäisten vuosien ajan lasten syntymän jälkeen, jättäen avoimiksi vaihtoehdot aloittaa kotiyritys tai hankkia osa-aikainen työpaikka toisen yrityksen kanssa myöhemmin.
Muutto on toinen syy vapaaehtoiseen vaihtoon. Aviopuolisot ja kumppanit voivat halutessaan erota työstään muuttaakseen rakkaansa kanssa, joka on määrätty uudelle alueelle työhönsä. Muina aikoina työntekijät voivat halutessaan muuttaa toiseen paikkaan hyödyntääkseen koulutusmahdollisuuksia tai sääolosuhteita, jotka edistävät paremmin terveysongelmien hoitoa.
Vapaaehtoiseen vaihtuvuuteen on useita syitä, mutta työnantajat yrittävät yleensä estää arvostettuja työntekijöitä poistumasta tehtävistään, jos se on mahdollista. Joissakin tapauksissa tämä voi tarkoittaa lisäkannustimien tarjoamista palkan tai etujen perusteella pysyäkseen yrityksessä. Muina aikoina voi olla mahdollista rakentaa keino, jolla työntekijä voi hoitaa tehtävänsä virtuaalitoimistoympäristön välityksellä työntekijän maantieteellisestä sijainnista riippumatta. Kun nämä ratkaisut ovat toteutettavissa, työnantaja säästää aikaa ja rahaa, jotka käytettäisiin pätevien ehdokkaiden paikallistamiseen, rekrytointiin ja koulutukseen korvaamaan ne, jotka vapaaehtoisesti päättivät jättää työnsä.