Yhdistelmästrategia on resurssi, jota yritykset tai yritykset käyttävät yksilöityjen liiketoimintatavoitteidensa edistämiseen samanaikaisesti. Yleensä yritykset pyrkivät tavoitteisiin, kuten kasvuun, vakauttamiseen tai muihin etuihin, joihin kuuluu vakaus, tavoitteena parantaa yleistä suorituskykyään. Jotkut strategiat, joita voidaan yhdistää, sisältävät eriyttämisen, kustannukset ja järjestelmän, jolla yritys keskittyy tunnistettuun markkinarakoon. Kaikki nämä strategiat on suunnattu lisäämään tai parantamaan yrityksen kilpailuetua.
Yksi yhdistelmäedun komponenteista on eriyttämisstrategia. Tähän strategiaan kuuluu yrityksen kohdennettu pyrkimys saada tuotteensa tai palvelunsa ainutlaatuiseksi ja innovatiiviseksi markkinoilla, jotka ovat täynnä vastaavia tuotteita tai palveluita. Yritykset käyttävät erilaisia menetelmiä antaakseen tämän ainutlaatuisuuden tunteen tai käsityksen omalle tuotemerkilleen, joka on jo olemassa eri muodoissa. Tällaisia menetelmiä ovat ainutlaatuinen pakkaus, salaperäiset ainesosat tai älykkäät tarjoukset. Tuotteen tai palvelun ainutlaatuisuus on erottava tekijä.
Toinen yhdistelmästrategian osa on kustannusjohtamisstrategia, jonka mukaan yritys pyrkii tarkoituksella hyödyntämään kaikki käytettävissään olevat resurssit tuotteidensa kustannustehokkuuden parantamiseksi. Tällaisia resursseja voivat olla halvemman työvoiman hyödyntäminen ulkoistamalla tai sijoittamalla tuotantolaitoksia halvan työvoiman maihin sekä jakelukustannusten hallinta tunnistamalla tehokkaat jakelukanavat. Toimintamenojen vähentäminen kannattaa kuluttajille aiheutuvien kustannusten alenemisena. Tämäntyyppinen strategia voi auttaa yritystä ansaitsemaan kilpailukykyisiä voittoja ja samalla houkuttelemaan asiakkaita alhaisen hinnan vuoksi.
Kolmas komponentti, joka voidaan sisällyttää yhdistelmästrategiaan, on fokusstrategia, jossa yritys valitsee keskittymisrajan. Tällainen markkinarako voi perustua maantieteellisiin näkökohtiin tai tunnistamalla tietty segmentti markkinoilla. Esimerkiksi naisten vaatteita valmistava yritys voi halutessaan keskittyä yksinomaan teini -ikäisille tytöille suunnattujen tuotteiden tuotantoon. Tärkein syy tähän segmentointiin on usko siihen, että yritys toimii tehokkaammin, jos se keskittää kaikki voimavaransa vain yhteen markkinasegmenttiin.
Yhdistelmästrategia on näiden strategioiden yhdistelmä samanaikaisesti. Sellaisena yritys voi päättää käyttää eriyttämis- ja fokusstrategiaa samanaikaisesti sen sijaan, että keskittyy vain yhteen. Yhdistelmä voi olla myös kustannusjohtajuuden ja painopisteen välillä tai mikä tahansa muu yhdistelmä, jonka yritys pitää sopivana.