Hinnoittelustrategian ja kanavajakelun välinen suhde voidaan vetää siitä, että oikea hinnoittelustrategia on yksi organisaation käyttämistä liiketoimintastrategioista, ja jakelukanavien tehokas valvonta tai seuranta auttaa varmistamaan, että tuotteiden hinnat pysyvät hinnassa organisaation asettamat rajat. Hinnoittelustrategia ja kanavien jakelu liittyvät myös siinä mielessä, että jakelukanavien tarkka seuranta auttaa myös varmistamaan, etteivät hinnat ole ristiriidassa keskenään, koska eri jakelijoilla saattaa olla houkutus merkitä omat lisähintansa, mikä johtaa erilaisiin hintoihin ja käsitys hintojen epäjohdonmukaisuudesta. Toinen yhteys on se, että tasapainoinen ulkoinen jakelukanava voi auttaa yritystä, jolla ei ole resursseja tuotteidensa sisäiseen jakeluun, ja alentaa edelleen tuotteidensa hintoja, koska yritys ei olisi velvollinen käyttämään rahaa perustaakseen ja ylläpitää myyntitiimiä, joka harjoittaa suoramyyntiä ja muita näkökohtia.
Yksi hinnoittelustrategian ja kanavajakelun välisistä yhteyksistä johtuu vaikutuksesta, joka hintojen hallinnan puutteella on tuotteen valmistajaan tai maahantuojaan. Yritykset käyttävät yleensä hinnoittelua yhtenä tehokkaiden strategioiden keinoistaan. Sellainen poikkeaminen määritetystä hintaluokasta heikentää liiketoiminnan pyrkimyksiä toteuttaa ennalta määrätty hinta. Esimerkiksi kynttilöiden valmistaja voi asettaa enimmäishinnan 50 yksittäisen kynttilän laatikolle määrätyllä hinnalla, jossa otetaan huomioon jakelijoiden ja vähittäiskauppiaiden voittomarginaali. Kun jakelijat ja vähittäiskauppiaat merkitsevät ylimääräisiä summia, jotka ylittävät kynttilänvalmistajan asettaman enimmäishinnan, se rikkoo yrityksen tavoitteen, minkä vuoksi tällaisen yrityksen on toteutettava toimenpiteitä, jotka rajoittavat näitä toimia.
Hinnoittelustrategiaa ja kanavien jakelua yhdistää myös se, että hyvien jakelukanavien saatavuus tarkoittaa, että yrityksen ei tarvitse käyttää rahaa oman sisäisen jakelukanavan perustamiseen. Yksityisen jakelukanavan perustaminen edellyttää myyntitiimin palkkaamista, koulutusta ja palkkioiden maksamista, logistiikan tarjoamista myyntitiimille, jotta he voivat tehokkaasti hoitaa tehtävänsä, sekä myyntipisteiden perustamista tuotteen edelleenjakelua varten. Jos yrityksen ei tarvitse tehdä tätä, säästetyt rahat antavat sille mahdollisuuden alentaa edelleen tuotteen hintaa.