Yrityksen sisäinen siirto on prosessi, johon kuuluu työntekijöiden siirtäminen tai siirtäminen paikasta toiseen yrityksen nykyisten toimipaikkojen luettelon sisällä. Tämän tyyppiseen siirtoon voi osallistua useita erityyppisiä työntekijöitä, mukaan lukien avainjohtajat, johtajat tai jopa työntekijät, jotka on valittu käsin auttamaan uuden toimipaikan avaamisessa tai osallistumaan pitkällä aikavälillä toiseen toimistoon tai toimipaikkaan perustuvaan projektiin. Toisinaan tämäntyyppinen työnsiirto edellyttää työntekijän siirtämistä maan eri osista toiseen, mutta voi myös edellyttää työntekijän siirtämistä toiseen paikkaan, joka sijaitsee kansainvälisesti.
Yrityksen sisäisen siirron perusteet eivät liity muuhun kuin työntekijän siirtämiseen työnantajan ylläpitämään uuteen fyysiseen laitokseen. Tällaista toimintaa esiintyy monilla eri toimialoilla. Esimerkiksi menestyvän ravintolan johtaja, joka liittyy kansalliseen ketjuun, voidaan siirtää uudelleen hoitamaan toisen ketjun omistaman ravintolan johtoa, usein yrittäen parantaa kyseisen uuden ravintolan liiketoimintamallia ja kannattavuutta. Suuret yritykset voivat myös lähettää lahjakkaita johtajia, jotka ovat menestyneet jollakin yrityksen alueella, huonommin menestyneelle alueelle toivoen edistää kasvua ja tuottavuutta tällä alueella. Yleensä yrityksen sisäiselle siirrolle on erityinen syy joko pelastaa liiketoiminta alhaisella tuotantoalueella tai aloittaa uusi toiminta käyttämällä parasta mahdollista lahjakkuutta, jonka yritys voi antaa.
Vaikka kotimainen yrityksen sisäinen siirto on suhteellisen yksinkertainen, sen sisäinen hallinta vaatii lisävaiheita. Kotimaisessa siirrossa yritys yleensä avustaa työntekijää siirtymisessä, turvaa asuintilat ja maksaa muuttokustannukset. Sisäiset muutokset kirjanpitoprosessiin ja työntekijän luetteloiminen eri paikkaan on järjestetty helposti. Sitä vastoin yrityksen sisäinen siirto kansainväliseen paikkaan voi vaatia lisätoimenpiteitä, kuten yrityksen siirtotyöluvan saamisen, työntekijän auttamisen passin saamisessa ja yleisesti sen varmistamisen, että siirto on sovellettavien viranomaismääräysten mukainen.
Yrityksen sisäisen siirron edut sisältävät usein mahdollisuuden sijoittaa avainhenkilöt tehtäviin, jotka mahdollistavat jatkuvan ammatillisen kasvun sekä työntekijän että yrityksen eduksi. Esimerkiksi nuoremmalle johtajalle, joka menestyi hyvin yhdessä tehtävässä, voidaan tarjota ylennys vastaavanlaisista johtotehtävistä vasta kehitetylle alueelle tai mahdollisesti mahdollisuus ottaa haltuun ongelmallisen alueen hallinta sen perusteella, esitys. Parhaissa olosuhteissa yrityksen sisäinen siirto sallii yrityksen säilyttää arvokkaan työntekijän, jota tällä hetkellä etsivät kilpailijat, jotka tarjoavat useita kannustimia, ja tarjoaa samalla tälle työntekijälle mahdollisuuden laajentaa taitojaan ilman työnhakua muualla.