Liiketoiminta -analyytikko -konsultti on asiantuntija, joka joko palkataan tai palkataan pysyvämmin neuvomaan johtajia. Liiketoiminta -analyytikoita on erilaisia. Liiketoiminta -analyytikko -konsultti voi olla erikoistunut tietotekniikkaan, toimitusketjuihin, henkilöresursseihin tai muihin liiketoimintaan vaikuttaviin näkökohtiin. Se on kilpailuura, ja menestyneimmillä analyytikoilla on vahva tausta erikoisalallaan muodollisen liiketoiminta -analyytikkokoulutuksen lisäksi.
Monet suuret ja menestyvät yritykset, joilla on oma säännöllinen henkilökuntansa erikoistuneista aluejohtajista, palkkaavat edelleen liiketoiminta-analyytikko-konsultin tarjoamaan uutta näkökulmaa ja kehittämään uusia ideoita ja kehyksiä yhteistyössä osaston kokopäiväisen johtajan kanssa. Tässä ominaisuudessa hänen työnsä voi jossain määrin olla päällekkäin tilintarkastajan kanssa, koska yksi heidän tavallisista tavoitteistaan on löytää keinoja tuhlaamisen estämiseksi ja tehokkuuden parantamiseksi. Kun haasteet on tunnistettu, konsultti tarjoaa vaihtoehtoisia lähestymistapoja ja malleja harkittavaksi eikä ainoana ratkaisuna.
Pienemmät tai kehittyvät yritykset luottavat lujemmin liiketoiminta -analyytikon konsultin palveluihin, samoin kuin yritykset, jotka haluavat laajentua uusiin suuntiin. Tässä tilanteessa yritysanalyytikon konsultin neuvot voivat olla elintärkeitä organisaation uuden hankkeen onnistumiselle tai epäonnistumiselle. Esimerkiksi yritykset palkkaavat usein tietotekniikkakokemusta omaavan liiketoiminta -analyytikon konsultin auttamaan heitä saavuttamaan uusia toimittajia ja markkinoita verkossa. Liiketoiminta -analyytikkoneuvojalle voidaan joskus antaa kokonaisia hankkeita yksin, ilman suoraa valvontaa. tästä syystä menestyvillä konsultteilla on tyypillisesti korkea itsekuri.
Liiketoiminta -analyytikko konsultti toimii taloudellisesti palkitsevalla, mutta erittäin kilpailukykyisellä alalla. Työmahdollisuudet ovat todennäköisesti parhaat niille, joilla on tekninen tausta, koska tällä alalla monilla perinteisesti koulutetuilla yritysjohtajilla ei ole asiantuntemusta. Lisäksi monilla yrityksissä työskentelevillä teknologia -alan ammattilaisilla ei ole johtamiskoulutusta suositellakseen tapoja soveltaa tekniikkaa parhaiten liiketoiminnan suunnitteluun. Liiketoiminta-analyytikko konsultti, erikoisalasta riippumatta, voi auttaa täyttämällä tai korjaamalla tällaiset aukot organisaation osaamisessa.
Konsultin kyky kilpailla menestyksekkäästi tällä alalla riippuu vahvasti hänen ohjelmistostaan ja koulutuksellisesta taustastaan. Liiketoiminta -analyytikoiden koulutusta on saatavilla useita. Sen lisäksi, että hänellä on asianmukainen kandidaatin tutkinto, joka on perusedellytys useimmille alan työpaikoille, ammattijärjestöjen tarjoamat ylimääräiset liiketoiminta -analyytikkotodistukset voidaan nähdä eduksi. Sertifioitu liiketoiminta -analyytikko -ammattilainen (CBA tai CBAP) on usein myös jäsenenä ammattiliitossa, joka myönsi hänen nimityksensä, ja voi hyötyä sen verkostoista ja maineesta.