Koska inhimillinen pääoma on termi, jota käytetään kuvaamaan henkilön taitojen, kokemusten tai kykyjen arvoa tietylle yritykselle tai organisaatiolle, kaikkia työpaikkoja pidettäisiin inhimillisen pääoman töinä. Jotkut voivat luottaa enemmän jokaisen yksilön kovaan työhön ja lahjakkuuteen kuin toiset, kuten myynnin ja markkinoinnin kaltaisilla aloilla, mutta useimmat teollisuudenalat luottavat tiimiin työntekijöitä hoitaakseen asiat sujuvasti. Jopa ammattitaidottomia töitä pidetään inhimillisen pääoman töinä. Kokoonpanolinjan työntekijät, pikaruoan valmistuksessa työskentelevät tai toimistorakennuksia tai koteja siivoavat työntekijät lisäävät koko yrityksen tuottavuutta ja arvoa.
Työpaikat, jotka vaativat paljon inhimillistä vuorovaikutusta yrityksen ja asiakkaiden tai asiakkaiden välillä, ovat hyviä esimerkkejä inhimillisestä pääomasta. Asiakaspalvelun edustajat ja myyntiedustajat ovat äärimmäisen arvokkaita useimmille yrityksille, koska he ovat kasvot, joita kuluttajat yhdistävät yritykseen. Se, palaavatko monet asiakkaat toiselle tai useammalle ostokselle, riippuu suuresti siitä, kuinka hyvin myynti- tai asiakaspalvelun edustajat käsittelevät heidän huolensa, auttavat heitä tekemään ostoksen tai ohjaavat heidät oikeille osastoille.
Muut työt perustuvat yksinomaan henkilön tai ihmisten tietoihin ja taitoihin, ja nämä ovat tunnetuimpia inhimillisen pääoman töitä. Konsultit yrityksille tai yksityisille ovat yksi esimerkki. He voivat työskennellä millä tahansa alalla tarjotakseen neuvoja ja opastusta moniin asioihin. Esimerkkejä ovat markkinointikonsultit, myyntikonsultit tai kuluttajaostajat, imetysasiantuntijat, ammattimaiset järjestäjät tai ravitsemusterapeutit. Kaikki nämä ammattilaiset tarjoavat neuvoja ja tietopohjaisia tavaroita kuluttajille.
Johtotehtävät ovat myös inhimillistä pääomaa, koska johtajat ja omistajat ovat vastuussa kokonaisten osastojen tai koko yrityksen tai organisaation johtamisesta ja menestyksen varmistamisesta. He voivat olla vastuussa parhaiden ja arvokkaimpien työntekijöiden palkkaamisesta yrityksen jokaiseen tehtävään, uusien asiakkaiden löytämisestä, olemassa olevien asiakkaiden auttamisesta ja käytettävien alihankkijoiden seurannasta. Nämä ammattilaiset vastaavat pääasiassa kaiken muun inhimillisen pääoman hallinnasta yrityksessä.
Työntekijät voivat lisätä inhimillistä pääomaa käymällä täydennyskoulutuksia, osallistumalla seminaareihin ja oppimalla mahdollisimman paljon valitsemastaan alalta. Tämä voi antaa heille mahdollisuuden siirtyä korkeammille palkka -asemille ja lisätä henkilöstöä yritykseen. Tämä on esimerkki inhimillisen pääoman vaihtamisesta tehtävästä, osastosta tai yrityksestä toiseen, aivan kuten todellista rahaa vaihdetaan.