Liiketoimintastrategiakoulutus on suunniteltu jakamaan osallistujille tietoa, taitoja ja työkaluja strategian laatimisesta ja toteuttamisesta. Yritysten on kehitettävä strategioita torjuakseen kilpailijoiden ja markkinoiden muutosten aiheuttamia haasteita. Se takaa polun liiketoiminnan jatkuvuudelle, ja liiketoimintastrategian suunnittelun puuttuminen on ollut joidenkin yritysten kaatuminen. Jotkut johtajat ja yrittäjät välttävät sitä siksi, että heiltä puuttuu tietotaito kehittää ja sitten toteuttaa liiketoiminnan kasvustrategia tai maailmanlaajuinen liiketoimintastrategia kilpaillakseen Internetissä. Liiketoimintastrategiakoulutuksen tavoitteena on tarjota työkaluja, taitoja ja tietoa resursseista niille, jotka eivät osaa muotoilla menestyvää liiketoimintastrategiaa.
Liiketoimintastrategian hallinnan kurssi on suunniteltu opettamaan liiketoimintastrategiataitojen suunnittelua ja hallintaa. Kurssin osallistujat ovat usein ylempiä johtajia, yrittäjiä ja liiketoimintastrategiakonsultteja, joita heidän yrityksensä sponsoroivat osallistumaan liiketoimintastrategiakoulutukseen. Yritykset investoivat koulutukseen ja toivovat useimmissa tapauksissa, että niiden johtoryhmä tekee kaikkensa saadakseen kilpailuetua. Jotkut usein käsitellyt aiheet sisältävät strategisen johtamiskehyksen perusteet, strategioiden toteuttamisen tiimin jäsenten keskuudessa sekä tietoa malleista ja työkaluista kilpailukykyisen liiketoimintastrategian laatimiseksi. Johtajat voivat myös oppia välttämään yhteisiä strategisia sudenkuoppia sekä parhaita käytäntöjä strategioiden toteuttamiseksi johtotehtävissä.
Pienyritysten omistajat, voittoa tavoittelemattoman järjestön johtajat ja yrityskonsultit voivat osallistua yhden tai kahden päivän liiketoimintastrategiakoulutukseen oppiakseen kirjoittamaan strategisen suunnitelman. Suunnitelman tarkoituksena on usein selvittää oikeat strategiat, joita voidaan toteuttaa yrityksessä tai organisaatiossa ja joka varmistaa kannattavuuden, kasvun tai molemmat. Suunnitelma voi sisältää ideoita liiketoimintastrategiasta, markkinointistrategioista ja kilpailukykyisestä liiketoimintastrategiasta. Yksilöt pitävät usein koulutuksesta vastuullisuustarkoituksiin. Koulutusopettaja voi esimerkiksi vaatia osallistujia toimittamaan kirjallisen strategisen suunnitelman jossain vaiheessa koulutusta arvioidakseen sitä ja kommentoidakseen.
Yritykset voivat myös ilmoittaa johtoryhmän jäseniä yritysten liiketoimintastrategiakursseille, jotka on erityisesti räätälöity vastaamaan suuryritysten tai yritysten huolenaiheisiin, joiden bruttotulot ovat vuosittain. Näiden kurssien aiheina ovat usein yhteisten liittoutumien muodostaminen, yritysostot ja sulautumiset ja kustannusten hallinta. Hallituksen jäsenet ja ylemmän tason johtajat ovat usein tällaisen koulutuksen kohdeyleisöä.