Six sigma on laatustandardi, jota käytetään koko yritysmaailmassa. Se on menetelmä, jota Motorola Corporation käytti ensin ja joka on suunniteltu tuottavamman ja tehokkaamman työympäristön luomiseksi. Standardia voidaan soveltaa mihin tahansa asiakaspalvelusta yrityksen tulo -odotusten täyttämiseen tai ylittämiseen. Henkilöt, jotka saavat asianmukaisen koulutuksen, voivat saada kuusi sigma -työtä kaikilla aloilla. Kuuden sigman sertifikaatin odotetaan lisäävän työntekijän arvoa, vähentävän tehottomuutta ja voi johtaa siihen, että henkilö saa korkeamman korvauksen peruspalkasta tai bonusrakenteesta.
Kuuden sigman ohjelmassa ansaitut saavutustasot on jaoteltu vyötyypeittäin karateurheilun rakenteen mukaisesti. Musta vyökoulutus valmistaa yksilöitä kuuteen sigma -työhön johtamisessa. On suositeltavaa, että työntekijät harjoittelevat kuuden sigman sertifiointia nykyisissä tehtävissä odottamisen sijaan. Jotkut työnantajat, jotka mainostavat kuutta sigma -työpaikkaa, mukaan lukien sairaalat, jotka tarvitsevat yrityskonsultteja, edellyttävät, että hakijat ovat suorittaneet kuuden sigma -mustavyöhykkeen koulutuksen saadakseen tehtävän. Konsultteja, jotka täyttävät kuusi sigma -työtä, voidaan palkata kustannussäästöjen aikaansaamiseksi organisaatiossa, ja ehdokkaiden on ehkä esitettävä todisteita näiden tehokkuuden parantamisesta kuuden sigma -standardin mukaisesti muissa yrityksissä pätevyyden saamiseksi.
Johtotehtävät eivät sovi kaikille, ja yksilöt, jotka haluavat työskennellä osana ryhmää tiimiympäristössä, voivat saada kuusi sigma -työtä, jotka edellyttävät vihreän vyön sertifikaattia. Nämä voivat olla myös korkean tason tehtäviä, ja niitä voi löytää globaaleista organisaatioista, jotka keskittyvät esimerkiksi asiakaspalveluun. Kansainväliset kauppajärjestöt toteuttavat myös kuusi sigma -standardia ja voivat hakea sertifioituja ammattilaisia uusien hankkeiden käynnistämiseksi ja asiakaspalvelun logistiikan parantamiseksi.
Mahdollisuudet kuuteen sigma -työhön ovat todella maailmanlaajuisia. Kuuden sigma -koulutuksen kautta opittuja johtamistekniikoita voidaan käyttää organisaatioissa kaikkialla maailmassa Pohjois -Amerikasta Lähi -itään. Kuuden sigma -koulutusohjelman kautta opitut taidot voidaan jakaa kaikentasoisille työntekijöille tehokkuuden lisäämiseksi koko organisaatiossa.
Kuuden sigman menetelmä voidaan saavuttaa verkkokoulutusohjelmassa tai koulutettuja ammattilaisia voidaan palkata viettämään aikaa työskentelemässä ja opettamassa ja esittelemässä standardeja, joita ne koskevat tiettyyn organisaatioon. Kun kuusi sigman edustajaa on integroitunut yhtiöön, yrityksen työntekijät voivat osallistua myös tämän menetelmän noudattamiseen. Nämä ovat työntekijöille tarjottavia johtamismahdollisuuksia kouluttaa muita yksilöitä standardeista niin, että menetelmiä käytetään edelleen myös virallisen kuuden sigma -tiimin lähtiessä.