MRP ja MPS ovat teollisia termejä, jotka edustavat materiaalivaatimusten suunnittelua ja tuotannon aikataulua, ja niiden välillä on useita keskeisiä eroja. MRP: tä käytetään määrittämään kuinka monta materiaalia tilataan, kun taas MPS: ää käytetään määrittämään, milloin materiaaleja käytetään lopputuotteen valmistamiseen.
Materiaalivaatimusten suunnittelu on varaston suunnittelun ja ylläpidon tekniikka. Sitä käytetään päättämään, kuinka paljon materiaalia tarvitaan oikean varaston hankkimiseen, jotta tuotantoaikataulu toimii mahdollisimman tehokkaasti. MRP käyttää tuotteen valmistamiseen tarvittavaa materiaalikirjaa sekä tietoa olemassa olevasta varastosta ja yleisestä tuotantoaikataulusta päättäessään, mitä materiaaleja tilataan.
MRP -luetteloa käytetään tuottamaan luettelo siitä, mitä on tuotettu ja kuinka paljon tuotantolaitoksen materiaaleista käytettiin viimeisen tuotteen valmistamiseen päätuotantosuunnitelman mukaisesti. Materiaalivaatimusten suunnitteluluettelo voidaan tarkistaa joko tietokoneella tai MPS: ää tuntevalla henkilöllä, ja sen avulla voidaan määrittää, mitä varastosta on tilattava seuraavan tuotantokierroksen suorittamiseksi ilman materiaalipulaa tai tilauksen menettämistä .
Toisaalta päätuotannon aikataulu on todellinen luettelo, joka näyttää tuotannon aikataulun ajoituksen. Se näyttää myös kuinka paljon kukin kone pystyy tuottamaan ja kuinka monta vuoroa käytetään. Kun MPS perustuu MRP -luetteloihin, laitteiden käyttäjät voivat olla varmoja siitä, että heillä ei ole ylimääräistä varastoa tuotantoajon jälkeen eikä materiaaleja riitä suorittamaan ajoissa loppuun. Siksi MRP ja MPS toimivat yhdessä maksimaalisen tehokkuuden varmistamiseksi.
Yksi tärkeä ero MRP: n ja MPS: n välillä on se, että päätuotantotaulukko toimii vain yhden kerroksen tuotteen materiaalilaskelman läpi. Tämä tarkoittaa sitä, että siinä ei oteta huomioon kaikkia tuotteen valmistamiseen tarvittavia materiaalilaskuja, kun taas materiaalivaatimusten suunnitteluprotokolla ottaa huomioon kaikki tuotteen valmistukseen tarvittavat materiaalit, mukaan lukien eri tai eri materiaaliluokkien materiaalit. . Käyttämällä kahta eri strategiaa yhdessä tuotantolaitos voi tehdä itsensä tehokkaammaksi ja kevyemmäksi kuin jos se ei käyttäisi MPS- ja MRP -tekniikoita.