Mitä kliinisen ohjelman johtaja tekee?

Kliinisten ohjelmien johtajat työskentelevät usein terveydenhuollon laitoksissa. He valvovat säännöllisesti päivittäisiä johtotehtäviä varmistaakseen, että toimisto tai klinikka toimii sujuvasti. Erityisiin tehtäviin voi kuulua politiikkojen ja menettelyjen kehittäminen ja toteuttaminen, työntekijöiden kouluttaminen työpaikan ohjelmiin ja muutoksiin sekä henkilöstön työn arviointi. Heidän tehtäviinsä voivat kuulua myös tutkimustoiminnan ja ohjelmabudjettien kehittäminen.

Ohjelmapäälliköstä on tullut yhä tärkeämpi osa terveydenhuoltoyhteisöä. Tämän alan työpaikkoja voi olla saatavilla lääkeyhtiöissä, lääketieteellisissä tutkimuslaitoksissa ja testauslaboratorioissa. Tämän alan työpaikkoja löytyy myös perinteisistä ympäristöistä, kuten sairaaloista ja lääkäriasemista.

Kliinisten ohjelmien johtajilla on usein koulutusta tai työkokemusta tietyllä kliinisellä alalla. Tehtävät voivat vaihdella huomattavasti työpaikasta riippuen. Työn luonne voi myös vaihdella, ja jotkut johtajat työskentelevät perinteisiä aikoja toimistossa ja toiset matkustavat usein satelliittitoimistoihin.

Lääketieteellisillä yrityksillä, kuten lääkkeiden valmistajilla, on usein toimistoja eri maissa. Näiden ympäristöjen kliinisten ohjelmapäälliköiden on siis ymmärrettävä muiden kulttuurien tapoja ja heillä on kokemusta toiminnallisesta johtajuudesta. Tämäntyyppinen työ voi edellyttää hankkeiden aikataulujen ja budjettien hallintaa, tutkimus- ja kehitysryhmän jäsenten toiminnan valvontaa ja tietojen keräämistä kliinisistä tutkimuksista.

Lääketieteellisissä tutkimus- ja kehitystiloissa kliinisten ohjelmien johtajat voivat olla vastuussa kliinisten tutkimusten ja kokeiden rekisteröinnistä ja seurannasta. Lisätoimintoja voivat olla henkilöstön valvonta, protokollien kehittäminen ja toiminnan koordinointi muiden kliinisen tutkimusryhmän jäsenten kanssa. Kliininen ohjelmapäällikkö on tässä mielessä samanlainen kuin projektipäällikkö.

Sairaalan tai pitkäaikaishoidon kliinisten ohjelmapäälliköiden tehtävät voivat liittyä sekä potilaisiin että henkilökuntaan. Tehtäviin voi kuulua lasten ja aikuisten palvelujen koordinointi useiden palveluntarjoajien kanssa; henkilöstön ja urakoitsijoiden rekrytoinnin, koulutuksen ja johtamisen valvonta; ja kliinisten palvelujen hallinta määriteltyjen tulosten ja suoritusten saavuttamiseksi. Näissä tilanteissa taloudelliset ja hallinnolliset tehtävät ovat myös yleisiä tehtävässä.

Kliinisen ohjelmanhallinnan luonne edellyttää, että henkilöt pitävät taitonsa ajan tasalla ja pysyvät ajan tasalla alansa kehityksestä. Kliiniset johtajat suorittavat säännöllisesti täydennyskoulutuskursseja ja saavat lisäkoulutusta koko uransa ajan. Tämä pätee erityisesti henkilöihin, jotka työskentelevät tutkimus- ja kehityslaitoksissa. Sairaaloissa ja lääkäreissä olevien henkilöiden on pysyttävä ajan tasalla paikallisten ja kansallisten lääketieteellisten lakien muutoksista.

Koulutusvaatimukset suosivat yleensä korkeakoulututkintoa. Vaadittava koulutus riippuu tehtävästä; Jotkut työnantajat etsivät terveydenhuollon hallinnon tutkinnon suorittaneita, kun taas toiset suosivat terveystieteiden tai kansanterveystutkinnon suorittaneita. Kliiniset johtajat aloittavat toisinaan lähtötason tehtävissä ja pyrkivät kohti tehtäviä, joiden vastuu kasvaa. Jotkut lääkäritoimistot ja pienemmät tilat palkkaavat henkilöitä, joilla on työkokemusta muodollisen koulutuksen sijaan.