Valmistusympäristön kokoonpanovastaava on vastuussa työntekijöiden toiminnan ohjaamisesta tuotantolattialla. Esimiehet voivat tulla tehtävään eri urapolkuilta. Esimerkiksi joillakin kokoonpanovastaavilla on kandidaatin tutkinto yrityksen teollisuudesta tai liiketaloudesta. Työntekijä voi siirtyä asemaan, kun hän on saanut kokemusta kokoonpanolinjalla työskentelystä. Työntekijät, jotka tuntevat kaikki tuotantoyksikön näkökohdat, voivat työskennellä yrityksen portaita pitkin valvojana.
Kokoonpanovalvoja varmistaa, että tuotantoosasto saavuttaa tavoitteet aikatauluttamalla työntekijöitä ja vähentämällä tehottomuutta lattialla. Tämä voi sisältää uusien työntekijöiden palkkaamista, uusien laitteiden ostamista, uusien tuotantomenetelmien kehittämistä ja työntekijöiden kouluttamista. Valvojat pyrkivät myös pienentämään kustannuksia poistamalla romut ja jätteet tuotteiden valmistuksessa.
Kokoonpanovalvojalla on oltava atk -taidot raporttien laatimiseen, laskentataulukoiden luomiseen hallintaan ja kommunikointiin yrityksen muiden osastojen kanssa. Esimiehellä on oltava vahvat suulliset viestintätaidot johtamaan ja ohjaamaan työntekijöiden toimintaa organisaatiossa. Menestyvä esimies auttaa työntekijöitä kasvamaan ja kehittämään taitojaan yrityksessä. Kokoontumispäällikön on oltava työntekijöiden saatavilla ja autettava heitä voittamaan työn esteet ja ongelmat.
Ihmisten väliset taidot ovat myös olennainen osa kokoonpanovastaavan työtä. Valvojana toimivan henkilön on ehkä kohdattava vaikeita tilanteita, kuten kurittaa työntekijöitä tai käsitellä erimielisyyksiä ja konflikteja tuotantotasolla. Kokoonpanovastaavan on myös johdettava ryhmä tuotantotavoitteiden saavuttamiseksi.
Esimiesten on jatkuvasti pyrittävä parantamaan tuotantotehokkuutta parantamalla prosessia. Tekniikat, kuten laiha valmistus ja täydellinen laadunhallinta, ovat joitakin tapoja, joilla tuotantotaso voi vähentää jätettä ja parantaa tuotantoprosesseja aikataulujen ja tavoitteiden saavuttamiseksi. Näiden tekniikoiden ansiosta kokoonpanovastaava voi kouluttaa työntekijöitä kaikkiin lattiatöihin, mikä mahdollistaa suuremman joustavuuden asiakkaan muuttuviin vaatimuksiin. Esimiehet voivat osoittaa työntekijöitä sinne, missä heitä eniten tarvitaan organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.
Tuotantolattian ja siten kokoonpanovastaavan on myös seurattava tuotteiden laatua ja määrää. Prosessin sisäiset tarkastukset ja laatuauditoinnit ovat kaksi tapaa, joita kokoonpanovalvoja voi toteuttaa lopputuotteen laadun varmistamiseksi. Kokonaisvaltainen laadunhallinta keskittyy prosessien ja tuotantomenetelmien jatkuvaan parantamiseen. Näihin tekniikoihin kuuluu usein työntekijöiden ryhmien luominen vika- ja romuongelmien ratkaisemiseksi, mikä lisää lattian tuotantoa.