Mitä kuuluu projektin hallintaan?

Projektinhallinta on menetelmä, jolla organisaatio suunnittelee, organisoi, johtaa ja valvoo projektin toteutusta. Projektinhallinta sisältää aikataulutusta, riskien arviointia, resurssien hallintaa, laadunvarmistusta viestintää ja seurantaa.

Mitä Projektipäälliköltä vaaditaan?

Projektipäälliköllä pitää olla liiketoimintaosaamista. Tällä tarkoitetaan sitä, että projektipäällikkö ymmärtää ja osaa kysyä oikeat kysymykset liittyen yrityksen strategiaan ja liiketoimintaan. Jokaisen projektin taustalla on liiketoiminnallinen syy, eikä niitä tehdä huvin vuoksi.

Mikä on projektin määritelmä?

Laajasti hyväksytty määritelmä projektille (Project) on: ”Projekti on ennalta määritettyyn päämäärään tähtäävää, monimutkaisten ja toisiinsa liittyvien tehtävien muodostama ajallisesti, kustannuksiltaan ja laajuudeltaan rajattu ainutkertainen kokonaisuus” (Artto, Martinsuo, Kujala 2008).

Ketä projektiryhmään kuuluu?

Projektiorganisaatio koostuu projektiryhmän ja projektin ohjausryhmän lisäksi mahdollisista projektissa työskentelevistä asiantuntijoista ja projektityöntekijöistä. Silloin kun organisaatio työskentelee vain tietyn projektin edistämiseksi, voidaan puhua projektiorganisaatiosta.

Mitä Hyvä projektisuunnitelma sisältää?

Projektisuunnitelmassa tulisi ilmetä ainakin projektin tausta, tarkoitus, tavoitteet, rajoitukset (ajalliset, rahalliset ja resursseihin liittyvät), aikataulu, tiedotus, projektiorganisaatio sekä projektin toimenpide- suunnitelma (Lööv 2002, 63). .

Kuka päättää projektin?

Projektipäällikkö johtaa projektin toimeenpanoa ja tehtävien antoa ja valvoo työn edistymistä. Projektin aikana projektipäällikkö huolehtii projektin dokumentoinnista ja arkistoinnista. Lopuksi hän laatii projektin loppuraportin ja päättää projektin [Pel11].

Mitä taitoja projektipäällikkö tarvitsee?

Projektipäällikkö tarvitsee työssään tuntemusta yrityksen toimialasta. Myös projektinhallintakyky on työssä tärkeää. Projektin toteuttamisessa auttavat asiakokonaisuuksien hahmottaminen ja organisointikyky. Projektipäälliköllä pitää olla hyvät vuorovaikutus- ja tiimityöskentelytaidot.

Mitä projektiosaaminen on?

Projektilla voidaan tarkoittaa mitä tahansa kertaluontoista tai ajallisesti rajattua työsuoritusta tai toimintaa, jolle on sovittu tietyt resurssit eli työnjako, ihmiset ja rahat. Projektityöskentely sopii myös työkaluksi oman itsen kehittämiseen ja yhdessä ryhmän kanssa työskentelyyn.

Mikä on projekti insinööri?

Projekti-insinööri toimii hankkeen johtamisen tehtävissä projektipäällikön oikeana kätenä. Tehtäviin kuuluvat tyypillisesti hankintaan, neuvotteluihin, aikatauluhallintaan, kustannushallintaan ja dokumentointiin liittyvät tehtävät.

Mitä vaiheita projektissa on?

Perinteisesti projektit jaetaan neljään vaiheeseen: aloitukseen, suunnitteluun, toteutukseen ja päätökseen. Kun otat jokaisessa vaiheessa huomioon muutamia asioita, onnistunut lopputulos on taattu.