Mitä kuuluu yrityksen strategiaan?

– Strategia on suunnitelma siitä, miten yritys menestyy tulevaisuudessa. Se vastaa kysymykseen, miten yritys aikoo menestyä, kun asiakkaat, toimintaympäristö ja kilpailijat muuttuvat. Strategia on arjessa kiinni, konkreettinen ja ihmisten kieltä – ei sen monimutkaisempaa, Sutinen summaa.

Mitä strategia tarkoittaa?

Mikä on strategia? Strategiasta on eniten erilaisia käsityksiä. Strategia on organisaation suunnitelma, jolla aiotaan päästä haluttuun päämäärään ja joka sisältää konkreettisia tekoja. Usein strategia myös käsitetään joukoksi valintoja, toimintaa ja keinoja, joilla päästään asetettuun tavoitteisiin tai päämäärään.

Miksi yrityksellä on strategia?

Strategian avulla yritys tai organisaatio löytää tai valitsee oman asemansa markkinoilla. Strategia on organisaation kulttuuri, eli se miten organisaatio näkee itsensä henkilöstön ja johdon silmin. Strategia on liiketoiminnan juoni, jonka avulla menestytään ja erotutaan kilpailijoista.

Kuka tekee yrityksen strategian?

Strategian laatimisesta ja päätöksistä vastaa toimitusjohtaja. Strategian päättäminen on yrityksessä toimitusjohtajan etuoikeus ja vastuu. Lopulta hän tekee sarjan päätöksiä ja vie ne käytäntöön. Hallituksen tehtävänä on sitten kyseenalaistaa, sparrata ja lopulta vahvistaa omassa roolissaan strategiset päätökset.

Mitä tarkoittaa strateginen tavoite?

Strategiset tavoitteet ovat konkreettisempia tavoitteita kuin visio, ne ovat yleensä aikajänteeltään 1-3 vuotta eteenpäin ja niiden saavuttaminen johtaa omalta osaltaan vision saavuttamiseen. Strategisten tavoitteiden asettaminen on yrityksen tavoitetilan määrittämistä muutaman vuoden aikavälillä.

Mitä eroa on strategialla ja taktiikalla?

Nyrkkisääntönä eroista voidaan pitää: ”Strategia on suunnitelma, kuinka sota voitetaan, kun taas taktiikka on toimintatapa taistelun voittamiseksi.” Sodankäynnissä strategia on suunnitelmallinen toimintatapa sodan voittamisesta (asevoimilla).

Mikä on strateginen johtaminen?

Strateginen johtaminen kertoo mikä on yrityksen tavoitetila (visio), miten siihen päästään (strategia) – ja ennen kaikkea miten tavoitetila näkyy jokapäiväisessä työssä kaikilla organisaatiotasoilla ja millaista sisäistä ja ulkoista tekemistä se vaatii.

Mitä on yrityksen arvot?

Yrityksen arvoilla tarkoitetaan niitä ohjenuoria ja periaatteita, joiden tulisi näkyä yrityksen ja sen työntekijöiden päivittäisessä toiminnassa ja sen johtamisessa. Yrityksen arvoja voivat olla esimerkiksi vastuullisuus, luotettavuus ja rehellisyys, vaikka ne kovin itsestäänselvyyksiltä kuulostavatkin.

Mitä tarkoittaa Strategiset riskit?

Strategiset riskit – ”tehdään vääriä valintoja tai hukataan mahdollisuuksia”. ovat epävarmuuksia, jotka voivat lyhyellä ja/tai pitkällä aikavälillä vaikuttaa strategisten tavoitteiden saavuttamiseen tai jopa organisaation olemassaoloon.

Mikä on yrityksen perustehtävä?

Ensiksi yrityksen liiketaloudellinen perustehtävä on tuottaa omistajilleen varallisuutta ja yritykselle itselleen voimavaroja toiminnan kehittämiseksi. Toiseksi sen toiminnallinen perustehtävä on tuottaa toimintaympäristölleen – toisin sanoen asiakkaille – hyötyä ja arvoa.