Lahjakkuuksien hankintapäällikkö hoitaa organisaation rekrytoinnin ja säilyttämisen. Tämä henkilöresurssiasema edellyttää erinomaisia kommunikaatio- ja verkostoitumistaitoja voidakseen luoda ja hyödyntää yhteyksiä. Kun avautumiset keksivät yrityksen, lahjakkuuksien hankintapäällikkö on osa tiimiä, joka tunnistaa ihmiset täyttämään nämä tehtävät, pitää haastatteluja ja tekee lopulta palkitsemispäätöksen. Kun joku on palkattu, tarvitaan myös koulutusta ja säilyttämistä, jotta työntekijä mahtuu organisaatioon ja rohkaistaan henkilöä pysymään.
Yksi osa työstä sisältää yksityiskohtaisia tiedostoja työehdokkaista. Näitä ovat paitsi tiettyä virkaa koskevat hakemukset, myös henkilöt, jotka ovat pyytäneet ottamista huomioon tulevaisuudessa avoimissa työpaikoissa, sekä lahjakkuudet, jotka rekrytoija on todennut mahdollisesti kiinnostaviksi. Saatavilla on ohjelmistoapuohjelmia, jotka auttavat yrityksiä hallitsemaan henkilöstötarpeitaan tehokkaammin, mukaan lukien ohjelmat, jotka on suunnattu erityisesti lahjakkuuksien hankkimispäälliköille. He voivat käyttää ohjelmaa muistiinpanojen pitämiseen, tapaamisten ajoittamiseen, prioriteettien määrittämiseen ja yksittäisten tiedostojen aloittamiseen uusista työntekijöistä.
Osana rekrytointia lahjakkuuksien hankintapäällikkö voi olla mukana kehittämässä markkinointikampanjoita uusien työntekijöiden houkuttelemiseksi. Esimerkiksi sairaala saattaa haluta houkutella uusia sairaanhoitajia. Se voisi käyttää strategista mainoksen sijoittelua houkutellakseen sairaanhoitajien huomion ja rohkaistakseen heitä hakemaan. Nämä kampanjat on suunniteltava huolellisesti oikean kuvan heijastamiseksi ja sopivimpien ehdokkaiden houkuttelemiseksi.
Kykyjen hankintapäälliköt matkustavat työhönsä työtapahtumiin ja vastaaviin rekrytointitapahtumiin. He voivat haastatella tiettyjä työpaikkoja tai luoda yhteyden ihmisiin, jotka voivat olla hyviä tulevaisuuden näkymiä. Monet käyttävät työkaluja, kuten sosiaalista verkostoitumista, seuratakseen ehdokkaita ja osallistuakseen tiedotukseen pitääkseen ihmiset kiinnostuneina vanhemmasta organisaatiostaan. Tuntemus ja mukavuus erilaisissa ympäristöissä voivat olla tärkeitä parhaiden lahjakkuuksien tunnistamisessa ja yritysten auttamisessa oikean rekrytointipolitiikan laatimisessa.
Kun ehdokkaat siirtyvät haastatteluprosessin läpi, lahjakkuuksien hankintapäällikkö voi auttaa määrittämään, pitäisikö tarjota enemmän haastatteluja, jotka päättyisivät työtarjoukseen. Tämä voi sisältää istunnon hakijan kanssa, jossa selitetään palkat, etuudet ja muut työsuhteen ehdot. Kun harjoittelija on palkattu, hän voi työskennellä kykyjen hankintapäällikön kanssa sijoittelussa ja aikataulussa sekä jatkuvissa säilyttämisongelmissa, kuten ylennyshakemuksissa. Myös muut henkilöstöhenkilöstön jäsenet voivat ottaa tehtävän vastaan tässä vaiheessa organisaation rakenteesta riippuen.