Logistiikkapäällikkö koordinoi ja valvoo yrityksen tai organisaation erilaisia monimutkaisia toimintoja ja johtaa henkilöstöä, joka työskentelee näiden toimintojen onnistumisen eteen. Logistiikkapäällikön tehtäviin voi kuulua sopivien työntekijöiden valitseminen, oikeiden alihankkijoiden valinta, budjettien luominen ja varastotasojen tarkastaminen. Varaston eri näkökohtien käsittely on yksi tämän tehtävän ensisijaisista tehtävistä. Logistiikkapäälliköllä on myös oltava kokemusta kaikkien toimintojen koordinoinnista tilauksen toteuttamisen yhteydessä. Logistiikkaketjun viimeinen lenkki on jakelu, jossa todelliset tuotteet viedään vähittäiskauppoihin, jotka sopivat parhaiten eniten tuotteiden myyntiin.
Varasto on termi, jota logistiikkapäällikkö käyttää kuvaamaan erilaisia tuotteita, joita pidetään varastossa, yleensä jossain varastossa tai varastossa. Logistiikkapäällikkö tietää suhteen varastoitavien tavaroiden tai tuotteiden määrän ja vähittäiskauppiaiden ja myyjien myymien tai pyytämien tavaroiden tai tuotteiden välillä. Logistiikkapäälliköt tietävät varaston, myynnin ja valmistushenkilöstön kanssa, että he tietävät nyt myytävien tavaroiden tai tuotteiden määrät, mitä todennäköisesti myydään ja mikä varastojen nykyinen taso voi olla. Näiden tietojen avulla esimies tietää, mitkä tuotteet myydään loppuun ja mitkä tuotteet on tilattava uudelleen. Jotkut logistiikan valvojat seuraavat valmistajien ongelmia löytääkseen muita, jotka voivat käsitellä mahdollisia lisätilauksia tarvittaessa.
Tilausten täyttäminen on myös yksi valvojan keskeisistä tehtävistä, jonka on koordinoitava tilaukset valmistuslähteen ja jälleenmyyjän välillä. Logistiikan valvojat varmistavat, että loppukauppiaat saavat ehdottomasti parasta laatua olevia tuotteita tai tuotteita joskus erittäin tiukoissa rajoissa. Osaaminen tavaroiden tai tuotteiden toimituksen koordinoimisesta tavaraliikenteen kuljettajien, varustamoiden, rautatieurakoitsijoiden ja muiden palvelujen kanssa on olennainen osa tätä työtä. Tällä esimiehellä on oltava varasuunnitelma, kun ensilinjan toimituspalvelut epäonnistuvat tai viivästyttävät aikataulun mukaista toimitusta. Joidenkin asiakkaiden vaatima tiettyjen tilausten ja toimitusketjun suorituskyvyn seuranta ja raportointi on myös logistiikan valvojan vastuulla.
Toinen tärkeä logistiikkavalvojan tehtävä on tuotteiden jakelu. Heidän on päätettävä, miten yritys saa tuotteitaan kauppoihin ja mitkä myymälät myyvät eniten tuotteita. Näiden esimiesten on myös määritettävä, miten käsitellä tiettyjen tuotteiden tai tuotteiden lisääntyneeseen kysyntään liittyviä lisätuotanto-, valmistus- ja toimituskuluja. Nämä esimiehet voivat työskennellä läheisessä yhteistyössä myynnin ja markkinoinnin ammattilaisten kanssa myös kehittämään tapoja valmistaa tuotteita, joita kuluttajat ja jakelijat ostavat, ja siten lisäämään kysyntää ja myyntiä.