Monimuotoisuuden johtajan päätehtävänä on strategioida, rakentaa ja ylläpitää monikansaista työvoimaa yrityksessä. Moninaisuudesta vastaavat päälliköt ovat usein välittäjiä suuriin muutoksiin toimielimen monimuotoisuudessa, jotta liiketoiminta muuttuisi kulttuurisesti monipuolisemmaksi ja houkuttelevammaksi eri etniseen taustaan kuuluville työntekijöille. Moninaisuuspäällikkö ymmärtää perusteellisesti nykyiset osallisuutta, yhtäläisiä mahdollisuuksia ja syrjintää koskevat lait ja käyttää tätä ymmärrystä varmistaakseen, että yritys noudattaa asianmukaisia lakisääteisiä ohjeita.
Vaikka jokainen yritys voi määritellä käsitteen “monimuotoisuus” hieman eri tavalla, on olemassa vakiotehtäviä, jotka kuuluvat monimuotoisuuden johtajan työnkuvaan. Ensinnäkin jonkun tässä asemassa olevan henkilön on tunnistettava ja arvioitava yrityksen nykyinen etninen koostumus. Sieltä monimuotoisuuden päällikkö johtaa keinoja tavoittaa mahdolliset eri etnisten ryhmien työntekijät yrityksen henkilöstön monipuolistamiseksi. Näihin menetelmiin voi kuulua tiettyihin etnisiin ryhmiin suunnattujen rekrytointiohjelmien luominen tai yrityksen uudelleenkuvaaminen sen avoimuuden kuvaamiseksi erilaisille kulttuuritaustoille.
Moninaisuuspäällikön tehtävään kuuluu myös monimuotoisuuden koulutus- ja koulutusohjelmien kehittäminen ja toteuttaminen yrityksessä. Näiden aloitteiden tarkoituksena on lisätä yritysten tietoisuutta kulttuurieroista ja siitä, miten parhaiten käsitellä näitä näkökulman, perinteiden ja yleisen elämäntapavaihtoehtoja. Monimuotoisuuskoulutuksen tavoitteena on integroida onnistuneesti koko henkilöstö, mikä johtaa vankkaan tiimityöhön, korkeampaan tuottavuuteen ja voittoon sekä miellyttävään työpaikkaan.
Vaikka monimuotoisuuden päällikön tehtävät ovat suurelta osin hallinnollisia, tällä alalla työskentelevät työskentelevät usein useiden – ellei kaikkien – yrityksen eri osastojen kanssa. He tekevät tiivistä yhteistyötä henkilöresurssien, markkinoinnin ja johtotason johdon kanssa määrittelemällä liiketoiminnan monipuolistamistarpeet ja luodessaan ja toteuttamalla asianmukaiset ohjelmat. Monimuotoisuuspäällikkö voi myös pyytää palautetta ja mielipiteitä yrityksen keskimääräisiltä työntekijöiltä saadakseen laajemman käsityksen käsiteltävistä asioista.
Moninaisuuspäällikkö on usein monimuotoisuuden ja kulttuurimuutoksen ”kasvot” organisaatiossa. Tämän seurauksena joku tässä tehtävässä on yleensä taitava puolustamaan vähemmistöjen oikeuksia ja laatimaan muutoksenhallintaohjelmia yhtiössä. He käyttävät asiantuntevia ongelmanratkaisutaitoja sekä ihmisen psykologian toiminnallista ymmärtämistä kutsuakseen muutoksen liiketoimintaan siten, että se ei vaikuta kielteisesti työn laatuun tai työympäristön kulkuun.