Meidän mielestämme jatkuva parantaminen tarkoittaa organisaation tuotteiden, palveluiden ja prosessien suorituskyvyn jatkuvaa tarkastelua ja parantamista – kaikkien toimesta. Lean-ajatteluun liittyvän jatkuvan parantamisen periaatteiden avulla yrityksenne menestyy kilpailijoitaan paremmin.
Mitä Pdca tarkoittaa?
PDCA tarkoittaa Plan-Do-Check-Act. PDCA on prosessi, jossa ongelmat tunnistetaan ja ratkaistaan jatkuvasti neljässä vaiheessa.
Mikä on kaizen?
Kaizen voidaan kääntää kahdesta japanin kielisestä termistä Kai – muutos ja Zen – hyvä. Kaizenit ovat keino jatkuvan parantamisen toteuttamiseen hukan eliminoimiseksi. Liittyy jatkuvaan parantamiseen, jossa hukkaa (Muda) eliminoidaan yksi kerrallaan mahdollisimman pienin kustannuksin.
Mitä on Lean ajattelu?
Lean-ajattelu on johtamisfilosofia, joka keskittyy tuottamattoman toiminnon (hukan) poistamiseen. Leanin avulla pystytään tehostamaan toimintaa, parantamaan asiakastyytyväisyyttä, laatua ja samalla myös parantamaan työntekijöiden tyytyväisyyttä.
Mikä on 5S?
5S on Lean-ajattelun soveltamisen aloitusvaiheen menetelmä, jolla vähennetään huomattava määrä toimintaa haittaavista ja hidastavista vaihtelua eli hukkaa aiheuttavista tekijöistä. Menetelmän nimi tulee sen alkuperämaan japaninkielisten sanojen (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) alkukirjaimista.
Mikä on Six Sigma?
6 Sigma (yleisemmin Six Sigma) on tilastotieteeseen perustuva laatujohtamisen työkalu. Perusajatus on, että prosessin virheitä on pystyttävä mittaamaan, ennen kuin sitä voi kehittää systemaattisesti. 6 Sigmassa siis mitataan virheiden määrää ja selvitetään systemaattisesti, kuinka niitä voidaan poistaa.
Mikä on Lean 5S?
5S on yksi Lean-johtamisfilosofian työkalu, jonka tarkoitus on arvoa lisäämättömien toimintojen, eli hukkien parempi tunnistaminen ja poistaminen prosesseista. Näillä muutoksilla on mahdollista parantaa laatua ja turvallisuutta sekä luoda visuaalisesti miellyttävä ja tehokas työympäristö.
Mikä on 6S?
6S tulee vaiheista sorteeraus, systematisointi, siivous, standardisointi, seuranta ja turvallisuus. 6S poistaa hukkia työpaikalta, tehostaa toimintaa, parantaa laatua ja viihtyvyyttä. 6S on visuaalinen, helposti ymmärrettävä ja implementoitava työkalu, joka rakentaa pohjan jatkuvan parantamisen kulttuurille.
Kuka keksi Sigman?
Motorola keksi Six Sigman ja sitä kehitettiin edelleen General Electricillä, jossa se oli menestys. Six Sigma käyttää prosessilähestymistapaa vaihtelun vähentämiseen ja nostaa prosessin kyvykkyyttä vastata asiakkaiden tarpeisiin. Lean toisaalta kehitettiin pääasiassa japanilaisten yritysten johdolla, Toyota Motor Corp.
Mihin Lean Six Sigma soveltuu ja mihin ei?
Menetelmä soveltuu kaikkiin työsuorituksiin, prosesseihin ja systeemeihin toimialasta riippumatta. Lean Six Sigma menetelmä, jolla parannuksen aikaansaava tekijä/asia löydetään, muodostuu analyyttisten työkalujen ja analyysien joukosta.