Palkitsemisneuvonta on ammatti, jonka tarkoituksena on auttaa kaikenkokoisia yrityksiä suunnittelemaan ja toteuttamaan toimiva ja tasapainoinen palkkauspaketti työntekijöille. Konsultin tavoitteena on kehittää etuuspaketti, jonka yritys pystyy ylläpitämään ja joka kuitenkin tarjoaa mahdollisimman korkean laadun etuja yrityksen nykyisen taloudellisen tilanteen perusteella.
Palkkapaketit sisältävät muutakin kuin palkan ja palkan. Analyysiin sisältyvät muun muassa sairausvakuutus, voitonjako -mahdollisuudet, eläke- ja eläkeohjelmat, kertymäloma ja sairausloma -aika sekä muut etuudet. Useimmissa tapauksissa korvausneuvontayritys tekee tiivistä yhteistyötä sekä johtajien että henkilöstöhallinnon kanssa arvioidakseen työntekijöille, keskitason johtajille ja johtajille tarjottavia nykyisiä etuja ja tunnistaakseen mahdolliset muutokset olemassa oleviin korvausmuotoihin, jotka johtaisivat näiden etujen säilyttämiseen samalla hyödyntäen tehokkaammin yrityksen resursseja.
Ei ole epätavallista, että korvauskonsultoinnissa suunnitellaan paketteja, jotka toimivat useilla eri tasoilla yhdessä yrityksessä. Tuntityöntekijät voivat olla oikeutettuja yhteen palkkapakettiin, kun taas toimihenkilö, joka ei toimi johtajana, voi saada toisen paketin. Yhtiön johto ja johto voivat myös saada korvauspaketteja, jotka ovat kattavampia ja monipuolisempia kuin tunti- ja toimihenkilöille tarjottavat paketit.
Riippumatta yrityksen tarjoaman korvauksen monimutkaisuudesta, pätevä palkitsemisneuvontayritys pyrkii aina luomaan paketteja, jotka vastaavat yrityksen taloudellisia kykyjä ja ovat edelleen kilpailukykyisiä alan vastaavien yritysten tarjoamien korvaussuunnitelmien kanssa. Tämä tarkoittaa ihanteellisen tasapainon löytämistä kustannusten hallinnan ja työntekijöiden hyvinvointia kannustavien etujen tarjoamisen välillä. Lisäksi vastuullinen palkitsemisneuvonta edellyttää, että korvauspakettien kokonaissuunnittelu tukee yrityksen tehtävää ja tavoitteita. Näin yritys voi kasvaa ajan myötä ilman, että se kärsisi vammoja laajentamalla etuja, joita se ei voi kohtuudella tukea.
On korvausneuvontayrityksiä, jotka keskittyvät tietyille toimialoille. Tästä voi olla hyötyä, koska kyseiset yritykset tuntevat hyvin nykyiset taloudelliset ja muut olosuhteet, jotka vaikuttavat yrityksen kykyyn toimia kyseisellä alalla. Muut palkitsemisasiantuntijat eivät ole erikoistuneet tietyille toimialoille ja ovat valmiita auttamaan minkä tahansa kokoisia yrityksiä, jotka ovat mukana minkä tahansa toimialan kanssa. Laajemman tietopohjan omaavan konsultin kanssa käymisen mahdollinen etu on, että hän voi olla tietoinen pakettirakenteista, jotka eivät ole yleisiä tällä alalla, mutta joiden avulla yritys voi houkutella laadukkaita työntekijöitä.