Muutosjohtaminen on ihmisten ohjaamista lähtötilanteesta kohti asetettua tavoitetta. Se siis tarkoittaa kaikkia niitä tapoja, tekemistä, osaamista ja työkaluja, joilla ihmiset huomioidaan muutoksessa ja miten heitä kuljetetaan eteenpäin kohti päämäärää.
Miksi muutosjohtamista tarvitaan?
Muutosten edessä tarvitaan muutosjohtamista, jotta työpaikka saadaan luotsattua kolhuitta tai mahdollisimman pienin kolhuin määränpäähän nimeltä muutos. Jotta muutos voidaan mahdollisimman onnistuneesti saada aikaan, on tärkeää että joku tai jotkut johtavat muutosta suunnitelmallisesti ja hallitusti.
Mistä muutos lähtee?
Muutos lähtee liikkeelle muutosimpulssista, joka voi olla joko sisäinen muutostarve tai toimintaympäristön tuottama muutosvaatimus. Kun henkilö tai ryhmä on tiedostanut muutostarpeen tai -vaatimuksen, alkaa muutoksen hahmottamisen, työstämisen ja ymmärtämisen prosessi.
Miten johtaa muutosta?
Isojen muutosten yhteydessä syntyy yleensä muutosvastarintaa. Tähän hyvin inhimilliseen reaktioon kannattaa vastata hyvin inhimillisillä keinoilla: jatkuvalla tiedottamisella, henkilöstön osallistamisella sekä myönteisten tunteiden luomisella. Ne ovat elintärkeitä toimenpiteitä organisaatioille muutosten läpiviennissä.
Mitä on muutosvastarinta?
Muutosvastarinta tarkoittaa muutoksen tai sen suunnittelun vastustusta ja kritisointia, joka ilmenee yksilöiden tai ryhmien käyttäytymisessä. Se ilmenee esimerkiksi välinpitämättömyytenä, informaation torjumisena tai korostuneena itsesuojeluna.
Mihin kolmeen tasoon yrityksen johtaminen voidaan jakaa?
Yrityksen johtamista voidaan tarkastella kolmelta tasolta hierarkkisesti; strateginen, taktinen ja operatiivinen taso.
Mikä on strateginen johtaminen?
Strateginen johtaminen kertoo mikä on yrityksen tavoitetila (visio), miten siihen päästään (strategia) – ja ennen kaikkea miten tavoitetila näkyy jokapäiväisessä työssä kaikilla organisaatiotasoilla ja millaista sisäistä ja ulkoista tekemistä se vaatii.
Mitä tiedolla johtaminen on?
Tiedolla johtamisella tarkoitetaan ajantasaiseen ja laadukkaaseen tietoon perustuvaa päätöksentekoa. Päätöksenteossa käytettävä tieto on kerätty menneisyydessä. Käsitteellä tarkoitetaan myös kaikkia rutiineja ja toimenpiteitä, jotka tähtäävät järkiperäiseen päätöksentekoon.
Mikä on muutosjohtaja?
Muutosjohtajat ovat muutoksessa päätök- sentekijöitä ja siksi merkittävässä roolissa muutoksen vaiheiden läpiviejänä. Työntekijät puolestaan ovat osana muutosta, koska muutokset koskevat heidän työtään. Johtaminen on viestintää ja viestintä on johtamista.
Mitä on henkilöstön johtaminen?
Henkilöstöjohtaminen keskittyy ihmisten johtamiseen. Se tähtää henkilöstön hankintaan, kehittämiseen, ohjaamiseen, arviointiin ja motivointiin siten, että henkilöstö voi työssään hyvin ja yrityksen tavoitteet toteutuvat. Henkilöstöjohtamiseen liittyvät läheisesti myös muutosjohtaminen ja osaamisen johtaminen.