Juuri oikea-aikainen valmistus on valmistusteollisuudessa käytetty strategia kustannusten alentamiseksi vähentämällä prosessivarastoa. Sitä ohjaavat signaalit, jotka kertovat tuotantolinjalle, että valmistetaan seuraava kappale tuotteelle ja milloin sitä tarvitaan. Käytetyt signaalit ovat yleensä yksinkertaisia visuaalisia signaaleja, kuten valmistusprosessissa tarvittavan kappaleen puuttuminen tai läsnäolo.
Juuri oikea-aikaisessa valmistuksessa tiettyjen varastotuotteiden uudelleenjärjestystasot asetetaan ja uusia varastoja tilataan vasta, kun nämä tasot saavutetaan. Osia tai tavaroita ei ole liikaa, mikä säästää varastotilaa. Tämä valmistusstrategia voi parantaa laatua ja tehokkuutta. Se voi myös johtaa suurempiin voittoihin ja suurempaan tuottoon yhtiön sijoituksilla.
Vaikka Toyota -yhtiö loi tämän valmistusstrategian Japanissa 1970 -luvulla, aiemmat yritykset käyttivät valmistusprosesseja, jotka perustuivat samanlaisiin konsepteihin. Ensimmäisen loi Henry Ford, jonka autoyhtiö osti materiaaleja vain välittömiä tarpeitaan varten valmistusprosessissa. Ford osti vain tuotantosuunnitelmassa tarvittavan materiaalin ja suunnitteli materiaalien kuljetuksen niin, että tuotteen virtaus oli sujuvaa. Tämä loi nopean liikevaihdon ja pienensi raaka -aineisiin sidottua rahaa.
Fordin valmistusprosessin hyväksyivät monet muut autonvalmistajat. Toyota käytti prosessia tyydyttävin tuloksin ja muutti sitä voittaakseen joitakin heikkouksiaan, mikä johti siihen, että nykyinen valmistus tunnetaan juuri oikea-aikaisena. Prosessin ansiosta Toyota pystyi vähentämään kustannuksia ja rakentamaan autoja nopeammin. Monet ajoneuvot rakennettiin tilauksesta, mikä vähensi uhkaa, että ne rakennettaisiin eikä myytäisi, mikä eliminoi riskin yritykselle.
Toisin kuin jotkut muut valmistusprosessit, kun valmistus on oikea-aikaista, kokoonpanijat eivät voi valita, mitä osia käytetään. jokaisen osan on oltava kunnolla paikallaan. Tämä tarkoittaa, että useiden toimittajien käyttöä yleensä vältetään ja laadunvarmistus on korkeampaa. Kaikki käytetyt osat ovat samaa laatua, mikä tarkoittaa, että laaduntarkastusten linjapysähdykset on lähes poistettu, mikä johtaa korkeampaan tuottavuuteen. Oikea-aikainen valmistus
periaatteita on sovellettu monille aloille ja yrityksille menestyksekkäästi.
Yksi mahdollinen virhe juuri oikea-aikaisessa valmistuksessa on se, että se perustuu kysynnän tarkkaan ennakointiin. Valmistajien on arvioitava tarvitsemiensa materiaalien ja osien tasot aiempien tai nykyisten myyntilukujensa perusteella. Jos tuotteen kysyntä kasvaa tai laskee, sillä voi olla vakavia vaikutuksia oikea-aikaiseen valmistusprosessiin. Valmistajien on varmistettava, että heillä on luotettava myyntiennuste, joka sallii nämä myynnin vaihtelut, tai että heillä voi olla ongelmia varastossa tai valmistusprosessissa.