Projektinhallinnan konsultointi on, kun riippumaton urakoitsija, jolla on kokemusta projektinhallinnasta, palkataan suorittamaan tiettyä projektia. Tällä urakoitsijalla on usein projektijohtamisen (PM) nimitykset, jotka takaavat koulutus- ja kokemustason asianmukaisella tasolla. Kaikilla projektinhallinnan konsulteilla on vähintään neljän vuoden perustutkinto ja vähintään kahden vuoden kokemus alalta.
Projektinhallinnan konsultointia on erilaisia toimialasta, vaadittavasta osaamisesta ja suoritettavasta projektista riippuen. Rakennusalalla työskentelevien konsulttien tulee olla ammattiinsinöörejä tai arkkitehtejä, joilla on monen vuoden kokemus rakennusalan projektinhallinnasta. Laaja viitteiden tarkistus on vakiona ennen konsultin palkkaamista.
Ohjelmistoalalla konsultteja voidaan käyttää tilapäisen tuen tarjoamiseen ohjelmistojen käyttöönotossa tai siirtämisessä. Heidän asiantuntemuksensa ja kokemuksensa on tyypillisesti yhden tuotteen käytössä. Koulutustausta on monipuolisempi tämän tyyppisellä projektinhallintakonsultilla, jolla on vähintään tietojenkäsittelytieteen tai liiketalouden perustutkinto.
Projektinjohdon konsultoinnissa konsultti vastaa projektin onnistuneesta loppuunsaattamisesta tietyssä ajassa ja määrätyllä budjetilla. Yritys määrittelee toimitettavat kohteet, vertailuarvot ja aikataulut. Vuokrausosaston vastuulla on varmistaa, että laajuus on määritelty oikein.
Tällä alalla työskentelevillä ihmisillä on yleensä yhdistelmä tietyn toimialan tai ohjelmistotuotteen asiantuntemusta ja kykyä hallita ihmisiä. Erinomaiset viestintä-, neuvottelu- ja hallinnolliset taidot ovat välttämättömiä ihmisryhmän menestyksekkääseen koordinointiin minkä tahansa tavoitteen saavuttamiseksi. Projektinhallinnan konsultteja palkataan yleensä monimutkaisiin, suuriin hankkeisiin, ja heillä tulee olla keskimääräistä parempia taitoja näillä aloilla.
Projektinhallinnan ammattilainen (PMP) on kansainvälisesti tunnustettu nimitys projektinhallinnan alalla. Tämän nimityksen ansaitsemiseksi hakijalla on oltava 900–1,500 XNUMX tuntia todellista, todennettua, käytännönläheistä projektinhallintakokemusta. Kaikkien hakijoiden on läpäistävä myös koe, joka koostuu monivalintakysymyksistä, jotka perustuvat projektinhallinnan teoriaan, organisaatiokäyttäytymiseen, aikataulutukseen, projektin elinkaareen ja hyväksyttyyn projektinhallinnan teoriaan. Monet yritykset tarjoavat kokeen valmisteluseminaareja auttaakseen hakijoita läpäisemään. Yhä useammat yritykset vaativat nyt konsulteilta tätä nimitystä, koska se takaa heidän taitonsa ja kokemuksensa.