Strateginen johdon laskentatoimi voidaan määritellä prosessiksi, jossa tun- nistetaan, kerätään, valitaan ja analysoidaan laskentatoimen tietoja, joilla autetaan joh- toa tekemään strategisia päätöksiä ja arvioimaan organisaation suoriutumista (Hoque 2006, 2).
Mikä on strateginen tavoite?
Strategiset tavoitteet ovat konkreettisempia tavoitteita kuin visio, ne ovat yleensä aikajänteeltään 1-3 vuotta eteenpäin ja niiden saavuttaminen johtaa omalta osaltaan vision saavuttamiseen. Strategisten tavoitteiden asettaminen on yrityksen tavoitetilan määrittämistä muutaman vuoden aikavälillä.
Mitä on strateginen ajattelu?
Strategiset ajattelijat katsovat eteenpäin ja kykenevät vastaamaan trendeihin ketterästi. Heillä on halua ottaa myös riskejä mahdollisuuksien tunnistamisessa ja hyödyntämisessä. He kykenevät tasapainottamaan huomionsa sekä päivittäiseen toimintaan että pitkäaikaisempiin strategisiin toimenpiteisiin tasapainoisesti.
Mitä kuuluu yrityksen strategiaan?
– Strategia on suunnitelma siitä, miten yritys menestyy tulevaisuudessa. Se vastaa kysymykseen, miten yritys aikoo menestyä, kun asiakkaat, toimintaympäristö ja kilpailijat muuttuvat. Strategia on arjessa kiinni, konkreettinen ja ihmisten kieltä – ei sen monimutkaisempaa, Sutinen summaa.
Mistä osista strateginen johtaminen koostuu?
Organisaation strateginen johtaminen koostuu suunnittelusta, toteuttamisesta, seurannasta ja tehtyjen suunnitelmien päivittämisestä seurannan kautta saatujen havaintojen perusteella.
Mikä on strateginen johtaminen?
Strateginen johtaminen on nykypäivänä elävä, jatkuva ja vuorovaikutuksellinen prosessi, jossa yhdistyy strategian luominen ja sen toimeenpano. Strategisella johtamisella tavoitellaan pääsääntöisesti organisaation kilpailuedun parantamista ja menestymisen varmistamista pitkällä tähtäimellä.
Mitä on strateginen markkinointi?
Strateginen markkinointi on markkinalähtöisesti toimivan yrityksen liiketoimintaosaamisen ydintä. Se on kykyä nähdä asiakkaiden tarpeet, kykyä luoda ylivertaisia tuotteita ja palveluita havaittujen tarpeiden tyydyttämiseksi.
Mikä on strateginen suunnittelu?
Strateginen suunnittelu perustuu bisnesteknologiastrategiassa määriteltyihin pitkän aikavälin visioon sekä lyhyen aikavälin tavoitteisiin. Strategiassa linjataan keskeisimmät odotukset 2-5 vuoden aikavälille sekä askelmerkit tavoitetilan saavuttamiseksi. Strategian hyväksyy bisnesteknologian ohjausryhmä.
Mihin kysymyksiin strategia vastaa?
Se on selkeä suunnitelma, jolla pyritään varmistamaan, että tavoitellut päämäärät saavutetaan hallitulla tavalla. Strategia vastaa usein kysymyksiin: mitä, miksi ja miten? Avainasemassa ovat yksinkertaisuus, tiivistäminen ja selkeys, jotta strategia on helppo ymmärtää ja sen mukaan voi toimia päivittäisessä työssä.
Miten kehittää strategista ajattelua?
Tunnista realistiset ja saavutettavissa olevat tavoitteet. Kysy strategisia kysymyksiä Analysoi mahdollisuudet ja riskit. Tarkkaile ja pohdi. Ota vastaan konflikti. Aseta aikajanat. Etsi trendejä Harkitse aina vaihtoehtoja.