Tilannejohtamisen tavoitteena on pyrkiä suunnitelmallisesti varmistamaan mahdollisimman aikainen tilanteen havaitseminen ja ennakoiminen, tilannekuvan muodostaminen ja ylläpito, oikea tilannearvio, tarvittava asiantuntemus, nopea päätöksenteko sekä päätösten tehokas toimeenpano ja niistä tiedottaminen.
Mitä on syväjohtaminen?
Syväjohtaminen on malli, joka antaa perustan ja suunnan johtajana kehittymiselle ja kasvamiselle. Sen oppimismallin peruskulmakivet ovat luottamuksen rakentaminen (luottamus), inspiroiva tapa motivoida (innostus), älyllinen stimulointi (oppiminen) ja yksilöllinen kohtaaminen (arvostus).
Mitä on Tiimijohtaminen?
Tiimijohtaminen on monipuolinen toimintapa, joka tarkoittaa lyhyesti erilaisista ihmisistä muodostuvan tiimin ohjaamista kohti yhteistä päämäärää. Tiimi on enemmän kuin joukko loistavia yksilöitä, jotka keskittyvät vain siihen, mitä itse haluavat eli omiin päämääriinsä.
Mitä on Ihmisjohtaminen?
Leadership eli ihmisjohtaminen Ihmisten johtamiseen kuuluu kannustava ote, tukeminen, välittäminen, osallistaminen sekä palautteen ja kiitoksen antaminen. On tärkeää, että johtaminen perustuu luottamukseen, on oikeudenmukaista ja vuorovaikutukseltaan avointa.
Mitä on Tavoitejohtaminen?
Tavoitejohtaminen (Management by Objectives, MBO) on johtamista tavoitteiden ja omakohtaisen tarkkailun avulla. Tavoitejohtamisen keskeinen idea oli parantaa organisaation suorituskykyä kytkemällä organisaation jäsenet laajasti kehittämiseen ja johtamiseen. Tämä toteutettiin tulosvastuun laajentamisella.
Mitä on Lähijohtaminen?
Lähijohtaminen on sitä käytännön valmentavaa johtamista, jonka avulla strategiset suunnitelmat ja muut kehittämishankkeet muutetaan päivittäiseksi työksi. Lähijohtajia ovat keskijohdossa toimivat esihenkilöt, mutta myös tiiminvetäjät, projektipäälliköt ja monenlaisista muutoshankkeista vastaavat asiantuntijat.
Onko tiiminvetäjä esimies?
Vaikka tiiminvetäjä ei toimi esimiehenä, hänellä on useita erilaisia johtamistehtäviä, jotka hallitsemalla hän pääsee jo varsin pitkälle. Tehtäviä ovat esimerkiksi: 1. Tavoitteen asettaminen ja motivointi.
Miten toimia tiimissä?
Tiimin kehittymisen päätavoitteet ovat yhteistyö, yhdessä oppiminen, muutoskyvykkyys, palautekulttuuri, erilaisuuden hyödyntäminen ja konfliktikompetenssi. Näiden osa-alueiden parantaminen on tiimin yhteinen oppimisprosessi, jonka vauhdittajana ja edellytyksenä on jäsenten välisen luottamuksen syntyminen ja kasvaminen.
Mikä on tiimityöskentely?
Tiimityöllä tarkoitetaan työskentelyä pysyvässä ryhmässä tai tiimissä, jolla on yhteinen tehtävä ja jolla on mahdollisuus suunnitella itse työtään. Ryhmä määritellään usein kahden tai useamman ihmisen muodostamaksi jatkuvasti keskenään vuorovaikutuksessa olevaksi yhteisöksi tai joukoksi, jolla on yhteiset tavoitteet.
Mitä eroa on johtamisella ja johtajuudella?
Johtamisella (management) käsitetään asioiden johtamista organisaatiotasolla. Johtajuus (leadership) on ihmisten johtamista, johtajuuden pehmeämpi puoli. Leadership yhdistetään hyvään johtamiseen ja tutkimustulosten mukaan näin onkin.