Työntekijän urakehitys viittaa sarjaan vaiheita, jotka henkilö voi toteuttaa uratavoitteiden asettamiseksi ja saavuttamiseksi sekä tuottavuuden lisäämiseksi työpaikalla. Yksilö työskentelee yleensä esimiesten ja henkilöstöjohtajien kanssa suunnitellakseen saavutettavan urapolun yrityksessä tai toimialalla. Työntekijöiden urakehitysstrategioita ovat jatkokoulutusvaihtoehtojen tutkiminen, tuottavuuskoulutus, ammatillisten yhteyksien verkoston luominen sekä aktiivinen eteneminen ja ylennykset.
Uraohjausta tarvitseva työntekijä voi puhua yrityksensä henkilöstöjohtajan kanssa. Useimmat HR -työntekijät auttavat mielellään työntekijöitä määrittelemään vaihtoehtonsa ja suunnittelemaan tulevaisuutta. Yksilö voi myös hankkia työntekijöiden urakehitysresursseja itseoppaista ja verkkosivustoilta, jotka tarjoavat yksityiskohtaisia tietoja ammatillisten tavoitteiden saavuttamisesta. Lisäksi monet psykologit ja uraohjaajat ovat erikoistuneet auttamaan yksilöitä tunnistamaan kykynsä ja asettamaan ammatillisia tavoitteita.
Ensimmäinen askel työntekijän urakehityksessä on yleensä sen määrittäminen, mitä työntekijä haluaa olla. Voidakseen tehdä urasuunnitelman yksilön on tunnistettava vahvuutensa ja tavoitteensa. Työntekijä voi löytää uran arvioinnin ja persoonallisuustestit verkossa, jotka voivat auttaa häntä määrittämään, millainen työ on parasta. Kun resurssit ja tavoitteet on määritetty, työntekijä voi alkaa tutkia erilaisia tapoja menestyä. Hän voi päättää suorittaa korkeakoulututkinnon tai hankkia sertifikaatin tietyllä alalla parantaakseen mahdollisuuksiaan löytää mielekästä työtä.
Työntekijän urakehityksen ensimmäisiin vaiheisiin kuuluu myös vankan ansioluettelon rakentaminen ja vahva luettelo ammatillisista viitteistä, jotka voivat osoittaa työntekijän kyvyt. Mahdolliset työnantajat painottavat yleensä paljon hakijan työhistoriaa ja viittauksia. Yksilön tulee korostaa omia vahvuuksiaan, taitojaan, saavutuksiaan ja tavoitteitaan ja yhdistää ne työhön, jota hän yrittää saada.
Kun yksilöt ovat saaneet tehtäviä ja hankkineet riittävästi kokemusta yrityksestä, he voivat tavata esimiehiä auttaakseen heitä arvioimaan vahvuutensa ja tunnistamaan alueet, joilla he voivat parantaa. Esimiehet voivat auttaa työntekijöitä valmistautumaan etenemismahdollisuuksiin tarjoamalla asiantuntijakoulutusta ja pitämällä heidät ajan tasalla avautumisista. Työntekijöiden on välttämätöntä ylläpitää hyviä suhteita esimiehiinsä ja yritysjohtajiinsa, jotta he olisivat ensimmäisten joukossa ylennyksissä. Hyödyntämällä työntekijöiden urakehitysstrategioita proaktiiviset, motivoituneet työntekijät voivat usein saavuttaa tavoitteensa ja nauttia korkeasta elämänlaadusta.