Yrityskulttuurilla tarkoitetaan yrityksen tiedostettuja ja tiedostamattomia arvoja, rakenteita, toimintatapoja sekä niiden ilmentymiä, jotka ohjaavat sen jäsenten käyttäytymistä, yhdistävät heitä ja erottavat yrityksen muista yrityksistä. Yrityskulttuuri on siis yrityksen ja sen ihmisten tapa toimia.
Mitä tarkoittaa organisaatio kulttuuri?
Organisaatiokulttuuri on moniulotteinen kokonaisuus, jolla tarkoitetaan yleensä yrityksen käyttäytymisnormien, arvojen, toimintatapojen ja muiden vastaavien tekijöiden muodostamaa kokonaisuutta. Yksinkertaistaen voisi sanoa, että organisaatiokulttuuri kertoo ja ohjaa, miten työyhteisössä on tapana toimia.
Mihin kolmeen tasoon organisaatiokulttuuri jakautuu Edgar Scheinin mukaan?
Organisaatiokulttuuri voidaan jakaa Scheinin mallin mukaisesti kolmeen eri tasoon, jotka ovat artefaktit ja luomukset, arvot sekä kolmantena tasona organisaatiokulttuurin perusoletukset.
Miten organisaatiokulttuuri muodostuu?
Organisaation kulttuuri on aina ihmisen ja ihmisryhmien luomaa. Sen perusta muodostuu yhteisesti jaetuista arvoista, normeista, uskomuksista, toimintatavoista ja säännöistä. Organisaation eettisen päätöksenteon taustalla ovat aina ihmiset, jotka tekevät päätöksiä.
Mikä on yrityksen toimintakulttuuri?
Yrityksen toimintakulttuuri on peili, joka heijastaa sisäistä tekemistä ulospäin asiakkaille ja muille sidosryhmille; annetut lupaukset lunastetaan, jopa ylitetään, ja samalla mahdollistetaan pärjääminen jatkuvasti muuttuvassa maailmassa.
Mikä on yrityksen perustehtävä?
Ensiksi yrityksen liiketaloudellinen perustehtävä on tuottaa omistajilleen varallisuutta ja yritykselle itselleen voimavaroja toiminnan kehittämiseksi. Toiseksi sen toiminnallinen perustehtävä on tuottaa toimintaympäristölleen – toisin sanoen asiakkaille – hyötyä ja arvoa.
Mistä organisaatiokulttuuri rakentuu?
Päätelmänä voidaan todeta, että organisaatiokulttuuri muodostuu kuntarajat ylittävässä organisaatiossa toimintakulttuuria, organisaatioviestintää ja rakenteita kehittämällä. Johtamisosaaminen tulee näkyväksi arjessa johtamisella ja muutoksen johtamisessa.
Miksi organisaatiokulttuuri on tärkeää?
Organisaatiokulttuuri voi toimia keinona kommunikoida ja toteuttaa organisaation tavoitteita. Erityisesti, jos organisaatiossa on vahva toimintakulttuuri, henkilöstöllä on selkeä kuva siitä, mihin ja miten heidän pitäisi priorisoida työaikaansa ja ponnisteluaan.
Miksi kulttuuri on tärkeää?
Kulttuurin harrastaminen vaikuttaa terveyteen, hyvinvointiin ja elinikään merkittävästi. Tästä on kattavaa kansainvälistä ja kansallista tutkimusnäyttöä. Ihmisyys ja kulttuuri kuuluvat tiiviisti yhteen. Kulttuurin vaikutuksesta terveyteen saadaan yhä enemmän tietoa aivotutkimuksen myötä.
Miten organisaatiokulttuuria muutetaan?
Organisaatiokulttuuria muutetaan pala kerrallaan ja teko kerrallaan. Arjen matkana kulttuuria muutetaan tulemalla tietoiseksi arvojen ja toiminnan välisistä ristiriidoista ja ratkomalla niitä yksi kerrallaan. Parasta on, kun johto lähtee liikkeelle omasta toiminnastaan.