Organisaatiokonsultti on ensisijaisesti psykologi, joka auttaa yrityksiä, jotka kärsivät äärimmäisistä työntekijöiden ja voittojen menetyksistä uudelleenjärjestelyn tai uudelleenjärjestelyn vuoksi. Nämä konsultit tunnettiin aiemmin teollisina, organisaatiopsykologina. He tutkivat yrityksen nykyisiä käytäntöjä ja tarjoavat parannusehdotuksia, jotka perustuvat psykologisiin teorioihin ja periaatteisiin. Tässä asemassa olevat henkilöt määrittävät epävarman tai vihamielisen työympäristön vaikutukset työntekijöihin ja tarjoavat ehdotuksia tilanteen parantamiseksi. Organisaatiokonsultin ensisijainen tavoite on maksimoida yrityksen voitot ja tehokkuus samalla kun työntekijät säilytetään.
Organisaatiokonsultin erityistehtävät vaihtelevat päivittäin, ja useimmat tehtävät heijastavat ylemmän johdon tehtäviä. Konsultit analysoivat tietoja, työnkuvauksia ja mahdollisia ehdokkaita tiettyihin tehtäviin yrityksessä. He palkkaavat työntekijöitä ja arvioivat nykyisten työntekijöiden työsuorituksia päättääkseen, missä parannuksia voidaan tehdä. He tekevät suosituksia johtoryhmille tutkimusten ja raporttien perusteella, jotka tuottavat yritykselle voittoa ja vähentävät tappiota. Organisaatiokonsultit ovat myös vastuussa uusien koulutusohjelmien kehittämisestä, niiden toteuttamisesta ja niiden tehokkuudesta päättämisestä.
Koska tämä työ on niin mukana, vaaditaan maisterin tai psykologian tohtori, joka keskittyy liiketoimintakäytäntöihin. Tietty korkeakouluissa tarjottava erityinen tutkinto -ohjelma on hyödyllisempi henkilöille, jotka etsivät työtä teollisen organisaation psykologian alalta. Näiden koulujen opetussuunnitelma keskittyy organisaatiopsykologian ja sosiologian periaatteisiin sekä johtamiseen ja psykologisiin käytäntöihin. Tutkinto antaa opiskelijalle täydellisen ymmärryksen psykologiasta henkilöstön käyttäytymisen ja organisaation työpaikkakysymysten takana. On myös tutkimukseen, strategiaan ja kehittämiseen omistettuja luokkia, jotka valmistavat organisaatiokonsulttikandidaatteja ymmärtämään ja arvioimaan työpaikan suorituskykyongelmia.
Koulutusvaatimusten lisäksi organisaatiokonsultilla on oltava erityiset henkilökohtaiset taidot, jotta tämä työ voidaan suorittaa tehokkaasti. Ennen kaikkea tässä asemassa olevalla henkilöllä on oltava erinomaiset kuuntelutaidot ymmärtääkseen ja tulkitakseen johdon ja työntekijöiden huolenaiheet. Konsultin on oltava tehokas kommunikoimaan vaikeita ideoita kaikille jäsenille kaatuneessa yrityksessä, ja heidän on kyettävä toteuttamaan nämä ideat ilman työntekijöiden tai johtoryhmien vastalauseita. Kyky tutkia ongelmia, analysoida tutkimuksia ja tilanteita sekä hallita muita on myös ratkaisevan tärkeää konsultteille, jos he haluavat toteuttaa suunnitelmia terveemmästä ja kannattavammasta liiketoiminnasta. Useimmat yritykset vaativat konsultin toimittamaan todisteet suorituskyvystä ja viitteistä ennen palkkaamista, ja useimmat konsultit työskentelevät portaita ylös vakiintuneen yrityksen kautta.