Termi franchise tulee ranskalaisesta sanasta, joka tarkoittaa “vapautta”. Poliittisesti franchise on vapaus osallistua hallitukseen, yleensä äänioikeuden kautta. Liiketoiminnassa franchising -järjestelmät ovat liiketoimintamalleja, joissa menestyvän tuotteen tai liiketoimintajärjestelmän omaava yritys antaa muille yrityksille oikeuden tai vapauden toimia maksullisella nimellään. Alkuperäistä liiketoimintaa, joka myy oikeuden, kutsutaan franchisoriksi: oikeutta ostavaa henkilöä tai yritystä kutsutaan franchising -saajaksi.
On vaikea löytää yksimielisyyttä franchising -järjestelmien alkuperästä, vaikka ne näyttävät kehittyneen 1800 -luvulla saksalaisten olutyhtiöiden käyttämistä menetelmistä, jotka perivät yrityksiltä maksun oikeudesta kantaa oluttaan. Vuonna 1850 Isaac Singer keksi askelompelukoneensa, ensimmäisen tällaisen koneen, joka soveltuu kotikäyttöön. Saadakseen rahaa markkinointiin ja valmistukseen Singer myi alueelliset oikeudet henkilöille ja yrityksille, jotka markkinoisivat koneita ja opettaisivat ostajia käyttämään niitä. Tämä varhainen franchising -järjestelmä mahdollisti hänen yrityksensä laajentua kansainvälisille markkinoille vain viisi vuotta myöhemmin, kun se avasi tehtaan Pariisiin, Ranskaan.
Franchise -järjestelmät laajenivat nopeasti 1979 -luvun puolivälissä. Ray Krocin ja McDonald’sin hampurilaisketjun ilmiömäisen menestyksen innoittamana franchising -mahdollisuudet räjähtivät. Pikaruoka, autokorjaukset, kuivapesu, matonpuhdistusaineet, perheravintolat ja matkatoimistot olivat vain muutamia vaihtoehtoja. Kasvu oli niin nopeaa, että joissakin tapauksissa luvakkeenantajat osallistuivat franchising -mahdollisuuden myyntiin niin paljon, että he laiminlyövät franchise -saajat sopimuksen allekirjoittamisen jälkeen. Vuonna XNUMX Yhdysvaltain liittovaltion kauppakomissio (FTC) antoi franchise -säännön, jossa vahvistettiin franchising -myynnin vähimmäisilmoitusvaatimukset.
Useimmissa franchise -järjestelmissä franchisin antajalla on suuri määrä valtaa franchising -asiakkaan tarjoamista tuotteista ja palveluista, jotta voidaan säilyttää brändin johdonmukaisuus ja tavaramerkin tai tuotteen maine. Esimerkiksi luvakkeenantajalla on yleensä erittäin tiukat markkinointia, tuotteiden laatua, rakennusten suunnittelua ja toimintatapoja koskevat ehdot. Yrittäjän tulisi tutkia huolellisesti tulevien franchising -järjestelmien rajoituksia varmistaakseen, että hän pystyy työskentelemään mukavasti näiden rajojen puitteissa.
Sijoittajan on oltava tietoinen siitä, että franchisingin ostaminen menestyvältä yritykseltä ei välttämättä takaa hänen omaa menestystään. Ostajan on varmistettava, että hänellä on yrityksen johtamiseen tarvittavat johtamiskyvyt sekä tarvitsemansa soveltuvuus valitsemalleen franchisinglle. Jos hänellä ei ole esimerkiksi mekaanisia kykyjä, hän saattaa haluta pysyä erossa franchising -järjestelmistä, jotka ovat erikoistuneet autohuoltoon tai -huoltoon. Hänen on myös varmistettava, että emoyhtiön menestys ei johdu alueellisista ongelmista, että yhtiöllä on resursseja tarjota riittävää tukea ja että hänen lähialueensa ei ole saavuttanut tällaisen liiketoiminnan kyllästymispistettä.
Tiettyjä franchising -järjestelmiä tutkiessaan mahdollisen ostajan tulisi ottaa huomioon useita tekijöitä. Hänen pitäisi tietää tarkasti, mitä franchising -maksuun sisältyy; esimerkiksi koulutusta, toimintakäsikirjoja, opastusta paikan valinnassa ja alueellisia oikeuksia. Luvakkeenantajan pitäisi pystyä antamaan ennusteet siitä, kuinka paljon pääomaa sijoittaja tarvitsee, kuinka kauan uuden franchising -tilin avaaminen kestää ja milloin sijoittaja voi kohtuudella odottaa saavansa takaisin alkuperäisen sijoituksensa. On myös tärkeää tietää, kuinka monta muuta franchising-toimistoa myydään samalla alueella, ja onko franchising-maksuja käynnissä.