Organisaatio on laajasti määriteltynä mikä tahansa ihmisten yhteenliittymä jonkin toiminnan järjestämiseksi. Tarkemmin organisaatio on kyseessä, kun toiminta on jollain tavoin järjestäytynyttä; esimerkiksi on perustettu järjestö tai muu vastaava juridinen toimija.
Mikä on Organisaatiokuvaus?
Organisaatiorakenne kuvaa, miten roolit, vastuut, valta, viestintä ja muut tekijät on jaettu ja järjestetty organisaatiossa [2]. Kuvaus kertoo, onko organisaatio hierarkkinen vai ei, onko rakenne vertikaalinen vai horisontaalinen.
Miksi organisaatio on olemassa?
– Organisaatiot ovat syntyneet ihmisten yhteistoiminnan järjestämiseksi, ja organisaatiorakenne muodostaa keskeiset puitteet tälle yhteistoiminnalle. Niiden tarkoituksena on ihmisten tarpeiden tyydyttäminen.
Mikä on asiantuntija organisaatio?
Organisaatiota, jonka henkilöstöstä valtaosa on asiantuntijoita, ja muuta henkilöstöä suhteessa vähän, kutsutaan asiantuntijaorganisaatioiksi (Sipilä 1996, 23.) Asiantuntijaorganisaation määritelmään kuuluu organisaation toiminta monimutkaisten, vakioimattomien, ongelmanratkaisujen parissa.
Mikä on organisaatiomuutos?
Organisaatiomuutos voidaan määritellä rakenteelliseksi, koko organisaatiota koskevaksi toiminnalliseksi muutokseksi. Organisaatiomuutoksen olemukseen kuuluu sen laajuus. Se koskettaa yleensä useampaa työntekijää, heidän työteh- täviään ja asemaansa tai jopa koko organisaatiota ja sen henkilöstöä.
Mikä on verkosto organisaatio?
Josserandin (2004) määritelmän mukaan verkosto-organisaatio on itsenäisten toi- mijoiden muodostama horisontaalinen yhteisö, jonka jäseniä sitovat yhteinen etu, luotta- mus sekä jaetut arvot.
Mistä organisaatiokulttuuri koostuu?
Organisaatiokulttuuri sisältää arvoja, perusoletuksia ja käsityksiä ihmisistä, ihmisen toiminnasta, organisaatiosta ja sen toimintaympäristöstä.
Miksi organisaatiokulttuuri on tärkeä?
Organisaatiokulttuuri voi toimia keinona kommunikoida ja toteuttaa organisaation tavoitteita. Erityisesti, jos organisaatiossa on vahva toimintakulttuuri, henkilöstöllä on selkeä kuva siitä, mihin ja miten heidän pitäisi priorisoida työaikaansa ja ponnisteluaan.
Mihin kolmeen tasoon organisaatiokulttuuri jakautuu Edgar Scheinin mukaan?
Organisaatiokulttuuri voidaan jakaa Scheinin mallin mukaisesti kolmeen eri tasoon, jotka ovat artefaktit ja luomukset, arvot sekä kolmantena tasona organisaatiokulttuurin perusoletukset.
Mikä on organisaatiokulttuuri?
Organisaatiokulttuuri on moniulotteinen kokonaisuus, jolla tarkoitetaan yleensä yrityksen käyttäytymisnormien, arvojen, toimintatapojen ja muiden vastaavien tekijöiden muodostamaa kokonaisuutta. Yksinkertaistaen voisi sanoa, että organisaatiokulttuuri kertoo ja ohjaa, miten työyhteisössä on tapana toimia.