Siirtymisyritys helpottaa liiketoiminnan omistajuuden siirtymistä yhteisöstä toiseen. Joskus siirtymävaiheen yritykset tarjoavat väliaikaisia hallintapalveluja siirtymisen aikana. Tällä toimialalla toimivat yritykset voivat myös auttaa yrityksiä, jotka pyrkivät vähentämään velkaantuneisuutta – täsmäyttämään velkaa ja tekemään niistä houkuttelevampia mahdollisille ostajille. Siirtymisyritykset voivat myös auttaa sulautumisten ja yritysostojen välittämisessä.
Yksi siirtymävaiheen yrityksen tarjoama palvelu on kiinteistön siirtämisen helpottaminen, kuten yrityksen myynnissä. Siirrettävä kiinteistö voi sisältää aineellisia esineitä, kuten tuotantolaitteita, tai immateriaalioikeuksia, kuten patentteja ja tekijänoikeuksia. Siirtymisyritykset välittävät näitä siirtymiä, paljon kuin kiinteistönvälittäjä välittää kiinteistöjen myyntiä.
Yritykset palkkaavat siirtymävaiheen yrityksiä hallitsemaan yritysten myyntiä, fuusioita ja yritysostoja. Palvelujen käyttäminen voi auttaa yrityksiä välttämään suuria kompastumisia siirtojen aikana. Näitä komplikaatioita voivat olla markkinaosuuden tai maineen menetys.
Joskus siirtymävaiheen yritysten palveluja voidaan hyödyntää hallitakseen alaryhmän spinoffia olemassa olevasta tuotelinjasta. Näin voi tapahtua esimerkiksi, jos suuri ohjelmistoyritys, joka tuottaa useita ohjelmistosarjoja, päättää ottaa yhden näistä linjoista ja erottaa sen muista toiminnoista tulevaisuuden myyntiä silmällä pitäen. Yritykset, jotka välittävät yrityksen myyntiä tai ostamista, voivat myös hoitaa suhteellisia kysymyksiä, joita henkilöstön ja johdon välillä saattaa ilmetä siirtymäprosessin aikana. Jos Fortune 500 -yritys joutuu merkittävästi johtajanvaihtoon, kuten uuden toimitusjohtajan (toimitusjohtajan) asentamisen tapauksessa, se voi kärsiä merkittävästä maineen menetyksestä.
Yrityksellä, joka yrittää hoitaa siirtymisen sisäisesti, ei ehkä ole aikaisempaa kokemusta mahdollisten komplikaatioiden ymmärtämisestä. Lailliset virheet ja asianomaisten henkilöiden yhteenotot voivat vaikuttaa kielteisesti siirtymäprosessiin. Toinen sudenkuoppa, jonka siirtymävaiheen yritykset voivat auttaa yrityksiä välttämään, on epätäydellinen paljastaminen. Jos ostaja ei saa ilmoitusta viimeaikaisesta tilausten vähenemisestä tai laitteista, joiden käyttöikä on päättymässä, seurauksena voi olla oikeusjuttuja.
Kun toimitusjohtaja vaihtuu, siirtymäpalvelut voivat sisältää väliaikaisen toimitusjohtajan, talousjohtajan (CFO) tai operatiivisen johtajan (COO) rekrytoinnin. Näitä kolmea tehtävää pidetään usein yrityksen johtoryhmän ytimenä. Yhdellä henkilöllä voi olla useampi kuin yksi johtotehtävä.
Ne, jotka työskentelevät väliaikaisina virkamiehinä vaikeuksissa olevassa yrityksessä tai yrityksessä, keskittyvät yleensä lyhyen aikavälin strategioihin. Kun kannattava toiminta on palautettu, vastuu pitkän aikavälin strategioista palautetaan yrityksen johdolle. Väliaikaiset toimihenkilöt käyttävät tyypillisesti strategioita, joilla pyritään parantamaan yrityksen asemaa pitkällä aikavälillä tullakseen kannattavaksi ja hallitsemaan riskejä.