Yritysten on tyypillisesti palkattava kriittisesti järkeviä strategioita toimintansa tehokkaaksi suorittamiseksi. Strategiset ehdotukset ovat muodollisia tai epävirallisia ohjeita liiketoimintaan liittyvän tehtävän saavuttamiseksi. He voivat ottaa huomioon sellaisia tekijöitä kuin toteutettavuus ja soveltuvuus. Lisäksi ne voivat olla kohdistettu tiettyihin liiketoiminta -asioihin, kuten markkinointiin. Kirjallisissa liike -elämän ehdotuksissa hahmotellaan usein ongelma ja ehdotettu toimintatapa.
Strategiset ehdotukset ovat liiketoiminnan strategisen johtamisen tärkein osa. Johto käsittelee sitä, miten johtajat kehittävät ja harjoittavat liiketoimintaa pomojensa ja kuluttajiensa tarpeiden ja tarpeiden mukaan. Joitakin strategisen johtamisen keskeisiä painopisteitä ovat tavoitteiden määrittäminen, suunnitelmien luominen ja näiden suunnitelmien toteuttamiseen tarvittavien resurssien määrittäminen. Ehdotukset ovat yleensä osa strategisen johtamisen suunnittelua, vaikka tavoitteet ja resurssien kohdentaminen ovat tärkeitä ja toisiinsa liittyviä tekijöitä ehdotusten kehittämisessä.
Strategisen ehdotuksen perusidea on yhdistää tutkimus käytännön sovelluksiin. Tehokkaissa ehdotuksissa esitetään erityisiä askeleita tavoitteen saavuttamiseksi ja tuetaan näitä vaiheita runsaalla todisteella. Ne auttavat varmistamaan, että perusteellinen ymmärrys ja asiantuntemus alalla ovat minkä tahansa tärkeän liiketoimintastrategian perusta. Tietyssä mielessä strategiset ehdotukset toimivat siltana strategisen ajattelun ja jokapäiväisen liiketoiminnan välillä.
Strategisen ehdotuksen tekemiseen liittyy useita tekijöitä. Ensinnäkin olisi analysoitava sekä yrityksen vahvuudet ja heikkoudet että kilpailijoiden vahvuudet ja heikkoudet kyseisessä asiassa. Lisäksi ehdotusten on läpäistävä kolme pääkriteeriä: soveltuvuus, toteutettavuus ja hyväksyttävyys. Nämä näkökohdat määrittävät, onko ehdotus riittävä, voiko se käytännössä toimia ja katsotaanko sitä kelvolliseksi ratkaisuksi. Lisäksi olisi määritettävä ehdotuksen päätavoite ja lähestymistapa, kuten se, käsitelläänkö se markkinointia, taloudellisia kysymyksiä tai työntekijöiden tuotannon ja tyytyväisyyden parantamista.
Tietyt strategiset liiketoimintataidot auttavat valmistamaan yksilöitä tekemään strategisia ehdotuksia. Yleensä ihmisten pitäisi pystyä ajattelemaan globaalisti, mikä tarkoittaa, että he voivat harkita kaikkia mahdollisia tuloksia ja esteitä toimintasuunnitelman toteuttamiselle. Yksilön pitäisi pystyä ajattelemaan luovasti ja harkitsemaan menneitä vaikutuksia, nykyisiä vaikutuksia ja mahdollisia tulevia vaikutuksia. Kaksi toivottavaa ominaisuutta, jotka strategisella suunnittelijalla todennäköisesti on, ovat äärimmäinen keskittyminen ja avoin reagointi ideoihin.
Kirjalliset liike -ehdotukset ovat yksi yleisimmistä strategisten ehdotusten muodoista. Esimerkiksi vähittäiskaupan johtamisessa nämä ovat usein myyjien tarjouksia mahdollisille ostajille. Uutta liiketoimintaa aloittavat henkilöt voivat myös tehdä yksityiskohtaisia ehdotuksia mahdollisille sijoittajille. Tällainen tyypillinen ehdotus voisi hahmotella joitain seuraavista: tietyn tuotteen tarve, kohdennettu kuluttajapohja, kilpailija -analyysi ja erityiset rahoitussuunnitelmat.