Yleisiä esimiehen haastattelukysymyksiä ovat kysymykset aiemmista kokemuksista, aiemmista oppimistuloksista ja kysymyksiä johtamistyyleistä. Usein haastattelija esittää myös hypoteettisia ongelmia ja pyytää hakijaa tarjoamaan luovia ratkaisuja. Muut esimiehen haastattelukysymykset voivat myös sisältää kysymyksiä ajanhallinnasta ja työntekijöiden motivaatiosta.
Esimiehen haastattelukysymykset alkavat usein kyselyistä aiemmasta työpaikasta. Nämä liittyvät erityisesti siihen, kuinka monta ihmistä valvottiin, mitä päivittäisiä tehtäviä suoritettiin ja mitkä lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet saavutettiin. Ei ole harvinaista, että haastattelijat pyytävät myös tarkkoja tietoja siitä, miten aikaisempi kokemus kelpuuttaa hakijan esimiestehtävään, jota häntä harkitaan.
Koulutussaavutuksia koskevat kyselyt sisältyvät usein myös esimieshaastattelukysymyksiin. Vaikka sellainen sisältyy yleensä ehdokkaan ansioluetteloon tai työhakemukseen, haastattelija kysyy todennäköisesti aiemmista kouluista, hankituista kaupallisista taidoista ja siitä, miten henkilön akateemista tietämystä voidaan soveltaa käytettävissä olevaan työpaikkaan. Esimiehen haastattelukysymykset on rakennettu siten, että he oppivat mahdollisimman paljon mahdollisesta ehdokkaasta lyhyessä keskusteluympäristössä, ja kysymykset henkilön koulutustasosta ovat erittäin tärkeitä tässä vaiheessa.
Esimiehen haastattelukysymykset esitetään myös ehdokkaan johtamis- ja motivaatiotyyliin liittyen. Tämän selvittämiseksi haastattelija kysyy, miten hakija johti henkilöstön jäseniä saavuttamaan tavoitteita hänen tai viimeisessä tehtävässään. Haastatteluun voidaan sisällyttää myös kysymyksiä, jotka sisältävät hypoteettisia tilanteita sen määrittämiseksi, kuinka taitava hakija on analysoimaan tilanteita, arvioimaan kriittisesti vaihtoehtoja ja tekemään päätöksiä, jotka vaikuttavat valvottavaan tiimiin. Haastattelijat eivät vain yritä selvittää, miten tällaisiin tilanteisiin voidaan puuttua, jos niitä ilmenee, vaan he yrittävät myös arvioida ehdokkaan ajatteluprosessia ongelmanratkaisuun liittyen sekä sitä, kuinka hyvin ehdokas osaa muotoilla toimintasuunnitelman kriittisissä tilanteissa.
Työnkuvauksesta riippuen esimiehen haastattelukysymykset voivat vaihdella, mutta ne sisältävät todennäköisesti myös ajanhallintaa koskevia kysymyksiä. Haastattelija voi erityisesti kysyä, miten aikataulut voidaan suunnitella ja miten aikatauluristiriidat voidaan käsitellä. Työnantajat ovat erityisen kiinnostuneita oppimaan, mitä esimies tekee varmistaakseen, että kaikki työvuorot katetaan, jos työntekijä on sairas, hänet nimitetään uudelleen tai vapautuu tehtävästä.
Riippumatta kyseisestä tehtävästä, esimiehen haastattelukysymykset on suunniteltu vertaamaan useiden ehdokkaiden vahvuuksia ja heikkouksia ennen palkkapäätöksen tekemistä. Suurin osa näistä kysymyksistä voidaan esittää yhden haastattelun aikana tai ne voidaan suorittaa vaiheittain yhden tai useamman haastattelijan kanssa. Haastatteluvaiheiden edetessä voidaan esittää lisäkysymyksiä, jotka ovat todennäköisesti hyvin tarkkoja, koska ne liittyvät tarkkoihin tehtäviin, jotka esimiehen odotetaan suorittavan, jos hänet palkataan.