Markkinointi on vaativa ja usein monimutkainen ura -ala, joka kohdistuu kuluttajan kiinnostukseen palveluista ja tavaroista. Sellaisena markkinointihaastattelukysymykset kattavat monenlaisia aiheita, joiden tarkoituksena on käsitellä menestyvän markkinointiuran eri osia. Haastattelijat testaavat mahdollisia markkinointityöntekijöitä neljällä perustyyppikysymyksellä: yleinen tausta, tietyn yrityksen ja markkinoinnin ammatin tuntemus, taidot ja osaaminen sekä ongelmanratkaisu.
Lähes kaikentyyppisissä työhaastatteluissa kysyttyjä kysymyksiä, kuten “Kerro minulle itsestäsi”, “Käy läpi ansioluettelosi”, “Kerro minulle vahvuuksistasi ja heikkouksistasi” ja “Missä näet itsesi, pitäisi olla odotettavissa” viiden vuoden kuluttua? ” Ehkä tärkein vinkki, joka on muistettava tällaisiin kysymyksiin vastaamisessa, on pitää vastaukset lyhyinä ja suhteessa kyseiseen asemaan. Esimerkiksi kun kysytään “Kerro itsestäsi”, haastateltavien tulee sisällyttää vain ammatillisia tietoja, jotka osoittavat selkeän urapolun ja jotka keskittyvät edelleen työnantajan – ei työntekijän – tarpeisiin. Perusvinkkejä työhaastatteluun pätevät myös: selkeys viestinnässä, luja kädenpuristus, katseyhteyden ylläpitäminen, hyvä asento, ammattimainen pukeutuminen ja kaikki muut näkökohdat, jotka antavat hyvän ensivaikutelman.
Haastattelija voi myös haluta testata tietonsa markkinoinnin perusteista. Haastattelija voi esittää markkinointihaastattelukysymyksiä, jotka ovat seuraavanlaisia: “Mitä tekijöitä pidät tärkeimpinä yrittäessäsi vaikuttaa kuluttajien käyttäytymiseen?”, “Miten tutkit kohdemarkkinoita?” Tai “Miten määrittelet tuotteemme? tai palvelu? ” Missä tahansa ammatissa yksittäisillä yrityksillä on ainutlaatuiset vaatimukset, jotka työnantajan on täytettävä. Yksi yritys voi olla pieni startup-yritys, joka etsii yleistä jack-of-all-kauppaa työntekijässä, kun taas toinen on suuri ryhmittymä, joka tarvitsee jonkun, joka on erikoistunut ulkomaiseen kilpailuun. Yrityksen tarpeista riippumatta haastateltavan tulisi olla valmis markkinointihaastattelukysymyksiin, kuten ”Mitä arvoa tuot yrityksellemme?” tai “Kerro yrityksestämme tai äskettäisestä kampanjastamme ja mitä muutoksia tai mukautuksia suosittelisit.” Yksityiskohtaiset tutkimukset auttavat vastaamaan tällaisiin kysymyksiin.
Taidot ja erikoisosaaminen ovat erityisen tärkeitä mainonnassa ja markkinoinnissa alan kovan kilpailun vuoksi. Kilpailijoiden ja kuluttajien ymmärtäminen on tärkeä psykologinen osa markkinointityötä, joten kannattaa olla valmis kysymyksiin, jotka käsittelevät markkinointitrendejä ja kilpailijoiden etuja/ heikkouksia: “Mitä viimeaikaisia suuntauksia olet huomannut alallamme ja miten voisimme hyödyntää niitä?” ja ”Kuvaile kilpailijan tuotteen lanseerauksen positiiviset ja negatiiviset puolet” ovat tällaisia esimerkkejä. Markkinoinnin ammattilaiset käyttävät myös päivittäisessä toiminnassaan erilaisia menetelmiä ja työkaluja, kuten tilastollisia käsitteitä ja tutkimusmenetelmiä, tietotekniikkaa ja suhdetoimintaa. Siksi markkinointihaastattelukysymykset, kuten ”Kerro minulle äskettäin toteuttamasi markkinointiprojektin eri näkökohdista” ja “Anna minulle esimerkki siitä, miten olet integroinut perinteisen ja uuden median markkinoinnin/hyödyntänyt markkinointitutkimustyökaluja/toimittanut projektin määräajassa ja talousarviosta/vaikean takaisun käsittelystä/tiimikonfliktin ratkaisemisesta ”ovat arkipäivää.
Luovuus on toinen mainostettu osa mainonnan ja markkinoinnin maailmassa, varsinkin jos haluttu työ liittyy tuotesuunnitteluun ja -kehitykseen. Haastavia kysymyksiä, kuten ”Laadi markkinointisuunnitelma uudelle tuotteellemme”, “Olet tuote X, myy nyt itsesi minulle” ja ”Jos voisit sijoittaa uuteen tuotehankkeeseen, mikä se olisi ja mitä ensimmäisiä askeleita ottaisit? ? ” saattaa käsitellä henkilön kykyä ajatella laatikon ulkopuolella ja paikan päällä.
Edellä mainitut luovuuden ja monimutkaisen ajattelun voimavarat voidaan testata tehokkaimmin haastattelijan ongelmanratkaisukysymyksillä. Tieto ja taidot ovat erittäin tärkeitä, mutta niiden todellinen arvo työnantajalle on niiden soveltaminen. Hypoteettiset kysymykset voivat osoittaa työntekijän osaamisen ja sopivuuden organisaatioon asettamalla hänet tilanteeseen, joka saattaa kohdata jokapäiväisessä toiminnassa. Esimerkkejä tällaisista testauskysymyksistä ovat ”Kerro minulle, kuinka lisäisit voittomarginaaleja kymmenellä prosentilla seuraavien viiden kuukauden aikana” tai ”Jos sinulla olisi vain 500 dollaria Yhdysvaltain dollareita (USD) tuotteesi markkinoimiseksi, miten tekisit sen?” Tämäntyyppiset kysymykset ovat riippuvaisia siitä, minkä erikoisalueen henkilö tulee, olipa kyse sitten korkeamman tason johtamisesta tai perinteisemmästä tehtävästä, kuten tutkimuksesta ja kehityksestä.