Yritysten kannustinohjelmia on useita, ja ne vaihtelevat yrityksen tyypin, budjetin ja ohjelmasuunnittelijan mukaan. Yritysten kannustimet ovat yleensä palkkioita, joita työntekijöille annetaan moraalin lisäämiseksi ja työsuorituksen parantamiseksi. Jokainen yritys laatii henkilökohtaisen suunnitelman, joka yleensä sisältää vaatimusten asettamisen kannustimille oikeutetuille, talousarvion laatimisen, joka kannustaa taloudellisesti kannustimiin, ja sen määrittämisen, mikä kannustin on tehokkain työntekijöiden suorituskyvyn kannalta. Yleisimmät yritysten kannustinohjelmat ovat matka-, tavoite-, kiinteäbudjetti- ja pisteohjelmat.
Matkailupohjaiset yritysten kannustinohjelmat palkitsevat johtajia, jotka täyttävät yrityksen asettamat yksilölliset kriteerit. Useimmat yritykset käyttävät ilma-, hotelli-, risteily- ja seikkailukannustimia. Lentotodistukset ovat palkinto, joka tarjoaa lippuja työntekijöille ja antaa hänelle yleensä mahdollisuuden valita määränpää. Hotellisertifikaatit ovat samanlaisia, ja yritykset valitsevat yleensä hotellipaketin, joka on voimassa kaikkialla maailmassa, jotta työntekijät voivat myös suunnitella oman matkansa. Seikkailu- ja risteilypaketit ovat tyypillisesti kalliimpia, koska ne ovat kaikki kustannuksella maksettuja lomia joko eksoottisiin tai seikkailuteemaisiin kohteisiin.
Tavoiteohjelmat on suunniteltu asettamaan saavutuksia työntekijöille ja palkitsemaan niitä, jotka saavuttavat yrityksen asettamat tavoitteet. Palkinnot perustuvat yleensä yrityksen talousarvioon ja voivat sisältää elektroniikkaa, lahjakortteja myymälöille tai ravintoloille ja joskus palkintoja, jotka ovat suuria kuin ajoneuvot tai aikaosuudet. Tämän palkkiojärjestelmän kaatuminen on kyvyttömyys ennustaa kustannuksia. Jos palkintoja tarjotaan suurelle joukolle työntekijöitä, on vaikea ennakoida, kuinka moni voi saavuttaa tavoitteen ja kuinka paljon se maksaa palkkioiden jakamisen jälkeen.
Pienet yritykset käyttävät usein kiinteään budjettiin perustuvia yritysten kannustinohjelmia kohtuuttomien kustannusten välttämiseksi. Yritykset suunnittelevat yleensä palkitsemisjärjestelmän, jota tarjotaan vain tietylle määrälle työntekijöitä, ja vaikka tavoitteet on asetettu, vain muutama voittaa. Tämä on valvottu järjestelmä, joka on sisällytetty viiko-, kuukausi- tai vuosibudjettiin.
Pisteohjelmia kannustetaan moniin työntekijöiden ominaisuuksiin, kuten suorituskykyyn, käyttäytymiseen, organisointitaitoihin ja yleiseen esitykseen. Pistejärjestelmän kesto on yleensä jatkuva, ja yritykset asettavat aikoja ja vaatimuksia lunastaakseen pisteitä valitusta palkinnosta. Tämä järjestelmä kannustaa jatkuvaan parantamiseen tarjoamalla erilaisia palkintoja ja muuttamalla vaatimuksia usein. Vaikka yritysten kannustinohjelmat voivat vaihdella, tarkoituksena on yleensä lisätä voittoja parantamalla toimistomotivaatiota.