Mitä rakennustyömaapäällikkö tekee?

Rakennustyömaan johtaja, jota joskus kutsutaan rakennusvalvojaksi, voi liittyä pääurakoitsijaan tai työskennellä itsenäisesti rakennustyömaan valvomiseksi. Sen lisäksi, että tämä varmistaa, että kaikkia turvallisuusmenettelyjä noudatetaan, tämä henkilö on myös vastuussa siitä, että prosessi pysyy budjetissa ja aikataulussa. Jos projekti ylittää jommankumman tai molemmat alueet, rakennustyömaan johtajan on perusteltava nämä ongelmat projektin omistajalle.

Useimmissa tapauksissa sivuston johtaja tapaa säännöllisesti hankkeen omistajan tai toimeksiantajan. Tämä antaa asianomaisille osapuolille mahdollisuuden olla täysin tietoisia mahdollisista ongelmista ja tehdä tarvittavat päätökset uusien tietojen perusteella. Kustannusten ylittymiseen tai rakentamisen viivästymiseen voi olla päteviä syitä. Nämä on selitettävä perusteellisesti. Tämä on pakollista missä tahansa rakennusalan hallinnassa.

Rakennustyömaan johtaja on vastuussa työaikataulujen ja toimitusten koordinoinnista sekä siitä, että rakennustyömaa toimii tehokkaasti. Esimerkiksi kuormaajat voivat työskennellä varhain aamulla tai illalla, kun taas työntekijät työskentelevät päivällä. Tämä estää rakennustyömaan liian täynnä ihmisiä rakennustyömaalla, mikä voi johtaa tehottomuuteen tai turvallisuusongelmiin. Lisäksi se varmistaa, että materiaalit ovat paikallaan, kun rakennustyöläiset ovat valmiita aloittamaan.

Rakennustyömaata johtava henkilö tekee myös tiivistä yhteistyötä kaikkien alihankkijoiden kanssa ajoittaakseen ne oikeaan aikaan. Joissakin tapauksissa vesi- ja sähköalan alihankkijoiden käyttäminen samalla alueella voi olla hankalaa, koska ne voivat joutua toistensa tielle. Rakennustyömaan johtajan tehtävänä on ennakoida mahdolliset konfliktit ja käsitellä ne etukäteen. Tämä auttaa pitämään projektin aikataulussa ja budjetissa.

Jos projektissa on tehtävä suuri muutos, rakennustyömaan johtaja on yleensä se, joka laatii muutosmääräyksen tai ohjaa piirrettävän tilauksen. Kun tämä on tapahtunut, johtaja vie tämän määräyksen päätöksentekoelimelle, olipa se sitten johtaja tai johtokunta, selittää tilanteen ja antaa suosituksen. Suositus muodostaa yleensä suurimman osan muutosjärjestyksestä.

Rakennuspäälliköiden työpaikat ovat vahvasti riippuvaisia ​​taloudesta. Mitä vähemmän projekteja on, sitä vähemmän tällaisia ​​johtajia tarvitaan. Kuitenkin niille, jotka ovat kykeneviä johtajia, on aina tarjolla työpaikkoja. Tutkintoihin kuuluu rakennustieteen tai insinöörin tutkinto sekä jonkinlainen johtamiskokemus. Monet johtajat aloittavat kuitenkin myös yksinkertaisesti työmiehinä ja työskentelevät riveissä läpi oppien liiketoimintaa matkan varrella, eikä heillä voi olla lainkaan korkeakoulututkintoa.