Rakennusvalvojilla on paljon vastuuta. He vastaavat rakennustyömaalla työskentelevistä työntekijöistä. Esimiehet ovat myös yhteydessä projektipäällikköön ja vastaavat viestinnästä johtajan ja työryhmän välillä. Rakennusvalvoja on yleensä korkeasti koulutettu ja kokenut rakentamisessa. Vastuut voivat muuttua päivittäin riippuen siitä, mitä rakennustyömaalla tapahtuu.
Rakennusvalvoja auttaa pitämään kaikki työt rakennustyömaalla sujuvana. Tätä varten rakennuksen valvojat vastaavat kaikista hankkeessa työskentelevistä työntekijöistä. Esimies varmistaa, että työntekijät saapuvat ajoissa, työskentelevät heidän odotetusti eivätkä aiheuta ongelmia. Esimies tarkistaa suoritettavan työn laadun ja varmistaa, että kaikki on koodattu. Esimiehet ovat myös vastuussa siitä, että työntekijät tekevät työnsä riittävän tehokkaasti saadakseen projektin päätökseen ajallaan ja budjetin puitteissa, mutta esimiesten ei yleensä tarvitse tehdä käsityötä itse.
Projektipäällikön johdolla työskentelevä rakennusvalvoja on kommunikaatiolinja projektipäällikön ja työntekijöiden välillä. On tärkeää, että esimiehet pysyvät puolueettomina ja keskittyvät siihen, mikä on parasta projektille, eivätkä pääse liian lähelle työntekijöitä tai projektipäällikköä. Tämä mahdollistaa rauhallisemman ja tehokkaamman työpaikan.
Kokemus ja koulutus ovat rakennusvalvojalle tärkeitä. Monilla rakennusvalvojilla on ollut pitkä ura rakennusalalla ja heillä voi olla vähintään 10 vuoden kokemus ennen valvojaksi ryhtymistä. Näin he ymmärtävät täysin, mitä työstä vaaditaan, mitä työntekijät tarvitsevat ja mitä projektipäälliköt haluavat, jotta he voivat jatkaa työtä ja varmistaa, että tarpeet täytetään. Esimiehillä on usein insinöörikoulutusta, ja heidän on käytettävä sitä varmistaakseen, että hankkeet voidaan rakentaa suunnitelmien mukaisesti, ja he voivat tehdä ehdotuksia silloin, kun asiat eivät suju toivotulla tavalla. Rakennusvalvojan on myös opittava liiketoiminnan johtaminen ja ihmisten taidot ollakseen tehokas esimies.
Rakennusvalvojan tehtävät vaihtelevat päivittäin. Ajoitusongelmat voivat vaatia suurimman osan esimiehen huomiosta jonain päivänä, kun taas suunnitteluongelmat saattavat tarvita esimiehen asiantuntemusta seuraavana päivänä. Erimielisyydet on hoidettava niiden syntyessä ja budjetointi on aina tarpeen. Rakennusvalvojien on oltava monipuolisia ja valmiita ottamaan vastaan kaikki haasteet.