Organisaatio palkkaa riskienhallinnan asiantuntijan hallitsemaan altistumistaan erilaisille operatiivisille riskeille, jotka voivat aiheuttaa vahinkoa tai tappiota omaisuudelle tai kykyä ylläpitää operatiivista kassavirtaa. Tämä ammattilainen tunnistaa ensin kaikki mahdolliset riskialttiudet ja päättää sitten, pitäisikö organisaation välttää nämä riskit kokonaan tai miten sen tulisi rahoittaa siitä aiheutuvat tappiot. Riskienhallinnan asiantuntijan ensisijainen vastuu on suojella organisaatiota vahingollisilta menetyksiltä, jotka aiheuttavat fyysistä vahinkoa organisaation omaisuudelle tai taloudellisia tappioita, jotka aiheutuvat loukkaantumisesta tai vahingosta kolmansille osapuolille. Kaikilla organisaatioilla on mahdollisuus vahingossa menettää omaisuutta tai velkoja kolmansille osapuolille.
Ensimmäinen askel riskienhallintaprosessissa on tunnistaa kaikki alueet, joilla yritys voi altistua tappioille. Esimerkiksi fyysisen omaisuuden, kuten kiinteän omaisuuden tai henkilökohtaisen omaisuuden osalta, hänen tulisi harkita, mikä voisi mahdollisesti aiheuttaa vahinkoa. Yleinen altistuminen menetyksille on tulipalo ja varkaus.
Vastuun osalta riskinhallinnan tulisi harkita, mikä organisaation toiminta voi johtaa loukkaantumiseen tai vahinkoon kolmansille osapuolille. Jos yritys omistaa autoja, törmäysvaara aiheuttaa vastuuta. Valmistajan tapauksessa sen tuote on merkittävin vastuuriskin lähde. Riskienhallinnan asiantuntijan on tunnistettava kaikki nämä altistukset hallitakseen tuloksia.
Toinen askel riskienhallintaprosessissa on löytää ratkaisu näihin vastuisiin. Riskienhallinnan asiantuntijan on määritettävä, miten mahdolliset tappiot rahoitetaan, sen lisäksi, että vältetään kokonaan altistuminen, mikä voi olla mahdollista vain tietyissä olosuhteissa. Yleinen tekniikka on vakuutusten käyttö, mutta riskienhallinnan asiantuntijan on arvioitava vakuutuksen kustannukset verrattuna hyötyyn tai tappion todennäköisyyteen. Yksi ratkaisu on tasapainottaa vakuutusten käyttö omarahoituksen kanssa vähennysten tai omavakuutettujen pidätysten muodossa. Säilytetyn ja siirretyn ihanteellisen määrän arviointi on riskienhallinnan ammattilaisen ensisijainen vastuu.
Riskienhallintaprosessin viimeinen vaihe on valitun ohjelman toteuttaminen. Suuremmissa organisaatioissa, joissa on useita henkilöitä, jotka ovat omistautuneet riskienhallintaan, riskianalyytikon apu auttaa arvioimaan kunkin riskinhallintatekniikan kustannuksia ja hyötyjä. Objektiivisesti mitatuilla onnistumisilla ja tuloksilla on merkittävä painoarvo ylimmän johdon kanssa riskienhallintatekniikan ja riskienhallintatoiminnon roolin tukemisessa. Liiketoiminnan kehittyessä valittuja tekniikoita on mukautettava vastaamaan organisaation tarpeita. Lisäksi vakuutusmarkkinoilla on edelleen suhdanteita, jotka vaikuttavat rahoituspäätöksiin.