Teknologistrategi vastaa strategioiden kehittämisestä, toteuttamisesta ja ylläpidosta, kun ne liittyvät yrityksen tietotekniikkarakenteeseen. Tämä on kriittistä yritykselle, koska tekniikan käyttö yleensä pienentää kustannuksia ja lisää tehokkuutta ja tuottoa. Teknologistrategin toimiessa hänen on koordinoitava paitsi johdon jäseniä myös yrityksen asiakkaita.
Yksi teknologistrategin alkutehtävistä on arvioida yrityksen nykyinen teknologiatila. Tähän voi kuulua keskustelu tietotekniikkatiimin johtajien kanssa sekä vierailu fyysisesti yrityksen eri keskuksissa arvioidakseen, mikä on tällä hetkellä käytössä. Teknologistrategi tutkii myös, mitä yrityksen kilpailijat tekevät tekniikalla, selvittääkseen, onko hänen yrityksensä yhtä innovatiivinen. Osana tätä prosessia tekniikkastrategi voi pyytää muodollisia inventaario-, teknologia- ja tekniikkaan liittyviä tuotantoraportteja.
Tutkimusprosessin aikana teknologistrategi pyrkii myös määrittämään, mitä yrityksen asiakkaat tarvitsevat tai haluavat, että niitä voitaisiin toimittaa tai tukea tekniikalla. Esimerkiksi strategi saattaa huomata, että yrityksen asiakkailla on vahva halu seurata lähetyksiä. Hän voisi viedä nämä tiedot teknologiaosaston johtajille kehittääkseen tilausten seurantajärjestelmän, jota asiakkaat voivat käyttää verkossa. Strategi voi kerätä tietoja asiakkaan tarpeista ja toiveista esimerkiksi haastattelujen, palautelomakkeiden, kyselyiden ja myytyjen tuotteiden tyypin ja lukumäärän arvioiden avulla.
Se, mitä teknologistrategi pystyy tekemään yrityksen hyväksi, määräytyy suurelta osin yrityksen talousarvion ja toimintafilosofioiden perusteella. Esimerkiksi jos yritys on kärsinyt voittoa tappiolla edellisenä vuonna, yhtiö ei ehkä pysty kohdentamaan niin paljon resursseja teknologian ja teknologiastrategian kehittämiseen. Siten strategin on saatava tietoa yrityksen taloudellisesta tilanteesta ja siitä, miksi yhtiö aikoo kohdentaa varoja tietyllä tavalla ennen kuin hän voi suunnitella hyväksyttävän strategian. Nämä tiedot ovat yleensä peräisin talousosaston johtajilta sekä asiakirjoja, kuten yrityksen missioilmoitus tai hanke -ehdotukset.
Kun teknologistrategilla on kaikki tarvitsemansa tiedot yrityksestä, sen asiakkaista ja yrityksen kilpailijoista, hän käyttää yrityksen tuotteista, palveluista, markkina -asemasta ja nykyisestä budjetista ja teknologian tilasta saatuja tietoja pohtiakseen ideoita siitä, miten yritys voisi lähestyä teknologiaa . Jokaisen kehitettävän strategian on esitettävä selvästi yrityksen riskit, edut, resurssit ja mahdollisuudet, joten strategi viettää aikaa saadakseen ideansa esiteltävässä muodossa, kuten muodollisessa raportissa tai esityksessä.
Seuraava askel teknologistrategille on esitellä ideansa yrityksen johtajille. Tämän esityksen aikana strategin tehtävänä on varmistaa, että johtajat ymmärtävät kunkin ehdotetun strategian edut ja haitat. Strategi ei lopulta päätä, mitä strategiaa noudattaa, mutta koska hänen näkemyksissään on valtava määrä valtaa johtajien suuntaan, strategilla on vahva asema yrityksessä.
Kun yhtiö on valinnut sopivan teknologiastrategian, teknologistrategi siirtyy strategian kehittämisen toteutus- ja ylläpitovaiheisiin. Tässä vaiheessa strategi keskittyy yrityksen teknologian ostamiseen ja käyttöönottoon, kuten on keskusteltu. Jos jokin ei toimi, strategin on tehtävä vianetsintä ja löydettävä ratkaisu. Hänen on pidettävä yhteyttä asiakkaisiin ja toimittajiin tehdäkseen tämän työn ja seuratakseen tuloksia. Strategi voi pyytää raportteja yrityksen eri osastoilta suunnitelman tehokkuuden arvioimiseksi.
Tekniikka kehittyy jatkuvasti, joten suuri haaste teknologistrategialla on, että hänen strategioidensa on oltava helposti sopeutettavissa tulevaan teknologiseen kehitykseen. Tämä on arvoitus, koska on niin vaikeaa ennustaa, mikä tekniikka syntyy, tai määrittää, milloin uusi tekniikka on todella toimiva. Myöhemmin, vaikka strategi on kehittänyt ja toteuttanut teknologiastrategian, hänen on jatkuvasti etsittävä tehokkaampia vaihtoehtoja. Strategialla on keskeinen rooli auttaa yritystä päättämään milloin ja miten vaihtaa tarvittaessa tekniikasta toiseen.