Varastolla on jatkuva merkitys lähes jokaiselle yritykselle. Monien yritysten on määritettävä kokonaiskustannukset, tappiot ja voittomarginaalit. Jotkut yritykset, erityisesti pienyritykset, sijoittavat varastonsa pois todellisesta sijainnistaan kolmansien osapuolten toimittajien ylläpitämissä varastoissa. Toimitusketjun konsultti on myyjän ja varastonhallinnan asiantuntija ja voi auttaa yrityksen tavaroiden hallinnassa.
Kun varastojen ja toimittajien hallinta tulee ongelmaksi tai se vaatii yksinkertaisesti enemmän aikaa kuin yritys haluaa, yritys voi kääntyä toimitusketjun konsultin puoleen. Toimitusketjun konsultin roolissa oleva henkilö joko ottaa hallinnan ja kaupat myyjän kanssa tai neuvoo yritystä yksinkertaisesti prosessin parantamiseksi. Konsultilla on usein vuosien kokemus useiden toimittajien hallinnasta, rahtikustannusten hallinnasta sekä saapuville että lähteville lähetyksille sekä kokemus hankinta- ja hintaneuvotteluista. Nämä henkilöt voivat olla jopa alueellisesti kansallisesti tunnustettujen organisaatioiden jäseniä, jotka yleensä pitävät heidät ajan tasalla uusimmista toimitusketjun hallintatavoista. Usein näissä organisaatioissa on sertifiointikursseja, joiden tarkoituksena on parantaa ja päivittää ihmisten logistiikkaa ja toimitusketjun taustaa jatkuvasti.
Toimitusketjun konsultin suurin taito on yleensä kyky arvioida välittömästi varaston kustannuksia ja käynnistää suunnitelmia niiden vaikutusten vähentämiseksi. Tähän saattaa kuulua myyjien vähentäminen muutamiin valikoimiin ostomäärien lisäämiseksi ja mittakaavaetujen käyttö alentaakseen ostohintoja ja rahtia saapuville ja lähteville osille. Usein nämä konsultit ovat asiantuntijoita toimittajien yhdistämisessä ja heillä on valtuudet päättää, mikä varastonhallintakäytäntö sopii parhaiten yrityksen vaatimuksiin. Toimitusketjuasiantuntijat pyrkivät tyypillisesti vastaamaan varastonhallintatapaa, joka vastaa yrityksen markkinoita, teollisuutta, asiakkaita ja sen liiketoimintafilosofiaa. Ne tarjoavat yrityksille tarvittavat välineet alentaa kuukausittaisia varaston siirtokustannuksia.
Toimitusketjun konsultti voi olla tutkinto logistiikasta tai toimitusketjun hallinnasta tai hänellä voi olla yksinkertaisesti tarpeeksi vuoden kokemus logistiikasta ja johtamisesta, jotta häntä voidaan pitää alan asiantuntijana. Varasto on useimmille yrityksille yleensä erittäin tärkeä osa toimintakustannuksia, ja sitä on hallittava mahdollisimman kustannustehokkaalla menetelmällä voittojen saamiseksi. Konsultilla on oltava kokemusta tilanteen arvioimiseksi ja välittömien ratkaisujen löytämiseksi.