Toimitussuunnittelupäällikkö valvoo materiaalien hankinta- ja lopputuotteiden jakeluprosessia. Näissä tehtävissä työskentelevät ihmiset työskentelevät tyypillisesti valmistusyrityksissä. Toimitussuunnittelupäällikkö voi valvoa toimintaa tietyllä työpaikalla tai johtaa yrityksen toimintaa useilla eri tehtailla ja tehtailla.
Yleensä yritykset edellyttävät, että hakijat näihin tehtäviin ovat suorittaneet perustutkinto -ohjelmat liiketoiminnassa, johtamisessa tai siihen liittyvissä aiheissa. Ihmiset, joiden tehtävänä on valvoa toimintaa useissa laitoksissa, saattavat joutua suorittamaan ylemmän tutkinnon jossakin näistä aiheista. Joissakin maissa sääntelyneuvostot tai toimialajärjestöt järjestävät koulutuskursseja toimitusjohtajille oppiakseen sopimuslakeista, neuvottelutekniikoista, eettisistä normeista ja turvallisuusmääräyksistä. Luokat huipentuvat yleensä lupakokeeseen; Jotkut yritykset palkkaavat vain ihmisiä, joilla on yksi näistä lisensseistä.
Valmistusyritysten on ostettava raaka -aineita tavaroiden tuottamiseksi, ja hankintasuunnittelupäällikkö työskentelee hankintapäällikön rinnalla hankkiakseen nämä tuotteet. Hankintapäällikkö neuvottelee tarvikkeiden ostotarjouksista, mutta hankintasuunnittelupäällikön on järjestettävä tavarat lähetettäväksi, mikä usein edellyttää pitkäaikaisten toimitussopimusten tekemistä kuljetusyritysten tai varustamoiden kanssa. Suuressa yrityksessä johtaja voi siirtää osan näistä tehtävistä nuoremmille varustamoille, mutta tämä henkilö on viime kädessä vastuussa siitä, että tavarat vastaanotetaan juuri silloin, kun niitä tarvitaan.
Kun tuote on tuotettu, toimituksen suunnittelupäällikön on työskenneltävä yhdessä tuotantotiimin kanssa tuotteen parhaan pakkauksen suunnittelemiseksi. Kestävät tuotteet voidaan usein toimittaa yksinkertaisissa pahvilaatikoissa, kun taas hauraat tuotteet vaativat usein mittatilaustyönä valmistettuja pakkauksia. Suunnittelupäällikön on ehkä neuvoteltava sopimuksista ulkopuolisten toimittajien kanssa pakkausmateriaalien toimittamiseksi. Lisäksi toimitusjohtajan on pidettävä yhteyttä yrityksen asiakkaisiin järjestääkseen valmiiden tuotteiden lähettämisen vähittäiskauppoihin ja jakelukeskuksiin. Tyypillisesti nämä henkilöt neuvottelevat jakelusopimuksista kuorma -autoliikkeiden tai varustamoiden kanssa tavaroiden kuljettamiseksi tiettyihin paikkoihin.
Kuten minkä tahansa osaston esimiehen, myös hankintasuunnittelun johtajan on varmistettava, että osaston toiminta ei ylitä vuosibudjettia. Jos toimituskulut nousevat, johtajan on löydettävä tapa kompensoida tämä kustannus pienentämällä pakkaus- tai työvoimakustannuksia tai poistamalla muunlaiset kulut. Yrityksen johtamisen ja ulkopuolisten toimittajien kanssa neuvottelemisen lisäksi jonkun näistä tehtävistä palkatun henkilön on valvottava toimittajien ryhmää, joka yleensä sisältää työntekijöiden palkkaamista, valmennusta ja irtisanomista.