Tuotemarkkinointipäällikkö organisoi uusien ja olemassa olevien tuotteiden markkinoinnin. Valmistusyritykset, tietotekniikkayritykset ja rahoitusalan yritykset käyttävät tyypillisesti tuotemarkkinointipäällikköä valvomaan työntekijöitä, jotka pääasiassa harjoittavat joko mainontaa tai ulkopuolista myyntiä. Useimmissa yrityksissä markkinointitiimi tekee tiivistä yhteistyötä tuotekehitysryhmän kanssa, jotta myyntistrategioita voidaan kehittää uusien tuotteiden markkinoimiseksi ennen kuin nämä tuotteet julkaistaan virallisesti.
Useimmat yritykset edellyttävät markkinointipäälliköiltä korkeakoulututkintoa markkinoinnista, mainonnasta, liiketoiminnasta tai siihen liittyvästä aiheesta. Opiskellessaan monet perustutkinto -opiskelijat työskentelevät markkinointiyrityksissä kesän harjoittelujaksojen aikana, ja nämä harjoittelut johtavat usein pysyviin työtarjouksiin. Markkinointitiimin jäsenten on pidettävä yhteyttä mainontayrityksiin tai järjestettävä ulkopuoliset vierailut mahdollisille asiakkaille. Menestyvät markkinointitiimin jäsenet siirtyvät usein johtajan tehtäviin. Joillakin pienillä yrityksillä on minimaaliset markkinointibudjetit, jolloin tuotemarkkinointipäällikkö voi työskennellä yksin.
Kun uusi tuote on tulossa markkinoille, tuotemarkkinointipäällikön on tapattava tuotekehitysryhmä selvittääkseen, mille yleisölle tai liike -elämälle uusi tuote on suunnattu. Markkinointipäälliköllä on oltava laaja tietämys tuotteen ominaisuuksista ja eduista, koska asiakkaat ja markkinointitiimin jäsenet luottavat ensisijaisesti johtajaan tuotteeseen liittyvissä tiedoissa ennen sen julkaisua. Sen lisäksi, että johtaja määrittelee tapoja markkinoida uutta tuotetta mahdollisille asiakkaille, johtajan on myös kehitettävä ideoita tuotteen markkinoimiseksi yrityksen nykyiselle asiakaskunnalle.
Tuotemarkkinointitiimin johtajan on työskenneltävä määrätyn budjetin puitteissa tuotteiden markkinoimiseksi. Yleensä markkinointibudjetin on katettava sekä mainontakulut että kulut, joita työntekijöille aiheutuu ulkopuolisista myyntipuheluista ja seminaareista. Joillakin johtajilla on vuosibudjetti, jonka on katettava yrityksen kaikkien uusien tuotteiden markkinointiin liittyvät kustannukset, kun taas toiset saavat budjettikohtaisen budjetin. Monissa tapauksissa johtajat saavat bonuksia myynnin perusteella, mutta markkinointibudjetin rajoissa pysyminen on yleensä yksi monista tekijöistä, jotka voivat vaikuttaa tuotemarkkinointipäällikön ja muun myyntitiimin saamien bonusten kokoon.
Markkinointipäälliköt antavat eri tehtäviä mainostyöntekijöille ja eri myyntialueita ulkopuolisille myyntiedustajille. Johtajan ja henkilöstön välillä pidetään säännöllisesti kokouksia, joissa keskustellaan myyntituloksista ja markkinointistrategioista. Suuren yrityksen markkinointipäällikön on raportoitava alueelliselle markkinointijohtajalle tai johtajalle, joka valvoo laajaa maantieteellistä aluetta. Menestyvät johtajat siirtyvät usein johtotehtäviin samassa yrityksessä.