Voittoa tavoittelemattomat rekrytoijat pyrkivät tyypillisesti tunnistamaan, rekrytoimaan, kelpuuttamaan ja sijoittamaan johtajat avoimiin tehtäviin voittoa tavoittelemattomalla alalla. Tämäntyyppinen rekrytoija suorittaa samat tehtävät kuin voittoa tavoittelevat rekrytoijat, paitsi toisessa yhteydessä. Tärkein ero voittoa tavoittelemattomien ja voittoa tavoittelemattomien rekrytoijien välillä koskee tapaa, jolla ehdokkaat valitaan ja tarkastetaan tehtäviin. Ehdokkaiden, jotka on valittu työskentelemään voittoa tavoittelemattomien järjestöjen hyväksi, on usein oltava taloudellisesti, moraalisesti ja eettisesti ylpeitä, koska voittoa tavoittelemattoman yhdistyksen kyky kerätä rahaa riippuu yleisön luottamuksesta organisaation johtajiin. Monilla voittoa tavoittelevilla yrityksillä on ylellisyyttä palkata pelkästään taitojen ja kykyjen perusteella.
Perustasolla voittoa tavoittelemattomat rekrytoijat tekevät samoja asioita kuin voittoa tavoittelevat kollegansa. Rekrytoijien odotetaan tunnistavan ehdokkaat. He tekevät tämän sijoittamalla työpaikkailmoituksia osuviin paikkoihin ja osallistumalla prosessiin, jota usein kutsutaan “päänmetsästykseksi”. Rekrytoijapää metsästää tunnistamalla parhaillaan työskentelevän pätevän voittoa tavoittelemattoman johtajan ja yrittäen houkutella häntä heittämään hatun renkaaseen avoimen paikan saamiseksi eri organisaatiossa. Kun ehdokkaat on tunnistettu, voittoa tavoittelemattomien rekrytoijien on tarkastettava pätevyytensä tarkistamalla työhistoriat, suorittamalla haastatteluja ja tekemällä persoonallisuus- ja kelpoisuustestit.
Ne hakijat, jotka selviytyvät onnistuneesti seulonnasta, sovitetaan avoimiin tehtäviin, jotka on lueteltu henkilöstötoimiston kanssa. Voittoa tavoittelemattomat rekrytoijat hallinnoivat hakijan haastatteluprosessia ja yrityksen suhdetta asiakkaaseen, kunnes työtarjous tehdään. Kun ehdokas on palkattu tehtävään ja pysyy siinä tietyn ajan, yritykselle maksetaan sijoitusmaksu ja voittoa tavoittelemattomat rekrytoijat alkavat etsiä uusia ehdokkaita aloittaakseen prosessin uudelleen.
Nämä tehtävät ovat samat kuin voittoa tavoitteleville rekrytoijille. Ero näiden kahden kannan välillä on taustalla olevien toimialojen luonteessa. Voittoa tavoittelemattomat järjestöt perustuvat yleisön luottamukseen. Jos yleisö menettää luottamuksensa organisaation johtoon, lahjoitukset voivat kuivua. Yksi skandaali voittoa tavoittelemattoman johtajan kanssa voi lopettaa organisaation toiminnan ja johtaa virallisiin viranomaistutkimuksiin.
Voittoa tavoittelemattomien rekrytoijien rooli sopivien ehdokkaiden valitsemisessa avoimiin tehtäviin on tässä yhteydessä jonkin verran kriittisempi kuin tavallisilla yrityksillä. Esimerkiksi suuren kulttuurilaitoksen toimitusjohtajan tehtävän täyttäminen voi lähettää aaltoja lahjoittajapohjan läpi, mikä voi välittömästi vaikuttaa organisaation tulokseen. Voittoa tavoittelemattomien rekrytoijien on lisättävä ehdokasvalintaprosessiin henkilökohtainen ja ammatillinen tarkastus, joka suojaa asiakkaitaan huonoilta valinnoilta, jotka tulevat ilmeisiksi vasta palkkaamisen jälkeen.