Yrityksen visio on lausunto, joka tiivistää yrityksesi tarkoituksen. Lausunnon täytyy innostaa henkilökuntaa, herättää luottamusta ja edustaa liiketoimintatehtävääsi. Yrityksen vision luominen voi olla suoraviivaista, mutta se vaatii luovuutta, mielen selkeyttä ja halukkuutta ottaa riskejä. Yrityksen vision luomiseksi tarvitaan kolme vaihetta: aivoriihi yrityksen identiteetistä, avainviestin tunnistaminen ja viestin välittäminen.
Ensimmäinen askel aivoriihessä on käynnistää luova ajatteluprosessi. Lämmittele sanayhdistyksen, kamikaze -runouden tai aivoriiheilijöiden kanssa. Kokoa joukko luovia ihmisiä auttamaan prosessissa. Liiku mukavuusalueen ulkopuolelle äläkä pelkää kokeilla uusia asioita.
Voi olla vaikeaa ajatella yksinkertaisia lausuntoja, jotka tiivistävät liiketoiminnan, kun olet syvästi mukana päivittäisessä toiminnassa. Aloita tekemällä luettelo vähintään kolmesta pääohjaimesta. Nämä ohjaimet ovat kohteita, jotka ovat tärkeimpiä toimintalähteitä päivittäin.
Ajattele seuraavaksi, mitä haluat aiempien asiakkaiden sanovan yrityksestäsi. Määrittele, mikä on suurin ylistys sinulle ja kuinka tärkeä asiakaspalaute on yritykselle. Tee sitten luettelo ankarimmista kritiikeistä, joita olet koskaan saanut yrityksestä.
Laita nämä esineet suurille paperiarkeille ja aseta ne suurelle seinälle. Korosta kaikki verbit keltaisella ja alleviivaa adjektiivit punaisella. Arvioi verbit ja adjektiivit saadaksesi lisätietoja siitä, miten muut näkevät yrityksesi.
Luo visiolausuman luonnos. Tee luettelo luettelomerkeistä, jotka sisältävät kaikki aivoriihiisi liittyvät kohdat. Työnnä luovan ja johtoryhmän kanssa kaventamaan lausunnot yhteen tai kahteen lauseeseen.
Pyydä esimiestäsi ja valittuja asiakkaita tarkistamaan lausunto ja saamaan rehellinen arvio. Visio on merkityksetön, ellei se puhu henkilöstölle ja asiakkaille. Luo kohderyhmä ja tarkista palaute yrityksen visiolausunnosta ja tee tarvittavat muutokset. Sisällytä näkemyksesi yrityksen identiteettiin.
Julkaise se toimistosi sisäänkäynnillä. Sijoita se näkyvästi kaikkiin yritysjulkaisuihin. Toista näkemyksesi viestinnässä henkilöstölle ja asiakkaille. Käytä lausuntoa yrityksen tehtävän vahvistamiseen. Arvioi uusia ideoita ja projekteja yrityksen vision noudattamisen kannalta.