Tutkimus ja kehitys (T & K) on melko yleistä monissa yrityksissä, erityisesti valmistus- ja tuotantoteollisuudessa. Laskeakseen hankkeeseen sopivat T & K -investoinnit yritysten on luotava suunnitelma tai teoria tuotteen kehittämiseksi, tutkittava tuotantovaihtoehtoja, kehitettävä ja testattava tuotantomenetelmä, toteutettava suunnitelma täysimääräisesti ja tutkittava koko prosessin yleinen tehokkuus. Tämä tunnetaan yleisesti T & K -syklinä. Jokainen vaihe sisältää materiaalikustannukset, tilat, työvoiman ja muut pienet kulut. Näiden erien kokonaismäärä johtaa kokonaisinvestointeihin.
Tuotetta teoretisoimalla tarkastellaan nykyisiä taloudellisia markkinoita ja löydetään markkinarako tai aukko kuluttajatuotteissa. Tuotteiden kehittäminen täyttämään tämä tyydyttämätön tarve voi johtaa kuluttajien kysyntään uusista tuotteista tai palveluista. Tämä ensimmäinen T & K -vaihe auttaa yrityksiä suunnittelemaan, kuinka paljon rahaa käytetään investointeihin uuteen liiketoimintaan. Kansalliset tilinpäätösstandardit voivat sallia yrityksen aktivoida osan (kirjata omaisuuseränä) osan T & K -investoinneista. Tällä on merkittävä rooli päätettäessä, mitä hankkeita jatkaa, jotta yritys voi säilyttää nettotulonsa kehitysvaiheen aikana.
T & K -prosessi riippuu yrityksen kyvystä löytää käytettävissä olevia resursseja suhteellisen alhaisilla hankintakustannuksilla. Sopivat T & K -investoinnit sisältävät materiaalikustannukset, rahdin lähettämisen tavaroille yritykselle ja tarvittavien laitteiden ostamisen materiaalien muuttamiseksi valmiiksi kulutustavaroiksi. Tässä prosessissa käytetään esimiesten kirjanpitäjiä, jotka suorittavat vakiokustannuslaskennan yksittäisten tavaroiden ja palvelujen kustannusten määrittämiseksi. Kirjanpitäjät laativat sisäiset kustannusraportit varmistaakseen, että jokainen T & K -investointikustannus otetaan huomioon ja että hanke pysyy budjetissa.
Monet yritykset käyttävät osan kokonaisbudjetistaan T & K -investointiprosessiin. Tämä mahdollistaa tavaroiden ja palvelujen parantamisen tai mahdollisuuden monipuolistaa toimintaa muille liiketoiminta -aloille ja -aloille. Näin varmistetaan, että yhtiö ei kuluta liikaa hankkeisiin, jotka eivät tuota lisäarvoa yhtiön toiminnalle. T & K -investointien budjetit voivat jatkua useita vuosia. Esimerkiksi lääkeyhtiöt käyttävät usein suurimman osan pääomastaan uusien lääkkeiden kehittämiseen. Jokaisesta hankkeesta tehdään jatkuva tarkistusprosessi, jossa yritys määrittää, kuinka hyvin projekti etenee ja täyttävätkö uudet lääkkeet hallituksen vaatimukset. Hankkeet, jotka eivät toimi näiden rajojen puitteissa, hylätään usein.